总裁领导力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-06至2011-12-07 在 北京
学员对象：企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业决策者、股东、企业接班人
费 用： 5800元
【培训对象】
企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业决策者、股东、企业接班人
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
深圳：10月25-26日 上海：11月15-16日、2012年6月16-17日
北京：12月6-7日 苏州：2012年3月10-11日
昆明：2012年5月26-27日 南京：2012年7月3-4日
课程费用：5800元/人
课程背景：
一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！ 总裁只有自己先变
强大，才能带出“雄狮”般的团队！
如何练就高瞻远瞩、审时度势的战略思维，带领企业实现3年10倍的增长？
如何打造人格魅力，让员工更喜爱你、更尊重你、始终追随着你？
如何高效激励核心员工，维护你的核心地位？
本课程带您重新审视总裁角色和责任，结合案例训练总裁4大核心能力、体验国内成功企业家领导力实战训练案例，重塑总裁威信，带出“雄狮”劲旅！
课程收益：
1.提升您的3大核心能力——团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升，维护您的核心地位
2.掌握各种巧妙的中高层领导方法，带出高绩效的团队
3.掌握总裁、老板、总经理应具备的关键特质，做卓越的企业领袖
4.提升团队管理能力和领导技巧，树立威信，让大家愿意相信您、跟随您
5.培养领导者的战略思维和重要价值观，做优秀的企业掌舵人
课程大纲：
模块一 领导力提升基础篇——总裁角色与责任认知
模块二 领导力提升基础篇——总裁领导力核心内涵
模块三 领导力提升基础篇——总裁领导力理论方法
模块四 领导力提升三部曲——总裁团队建设与管理
模块五 领导力提升三部曲——总裁沟通与冲突管理
模块六 领导力提升三部曲——总裁激励与士气管理
模块七 迎接挑战迈向成功——应对变革与勇于挑战
“一个真正优秀的总裁，必须是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑，善于影响、沟通、培育、激励他人；又是管控的大师，善于引领、控制、监督、约束最复杂的实际行动。”
——美国著名的管理大师
彼得斯和沃特曼
主 讲 人：徐剑 老师
徐老师是易中人力资源首席培训师。职业化训练权威专家，资深职业培训师
曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务
出版有《绩效为纲》、《一流的员工一流的企业》、《有效商务沟通》等DVD、VCD管理教程
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-06至2011-12-07 在 北京 举办的 总裁领导力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排