“80-90”后员工管理
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2012-02-18至2012-02-19 在 广州
学员对象:企业中高层管理者、企业教练、部门经理、人事经理、所有需要带领80-90后员工的管理者、包括80-90后的新生代管理者自己
费 用: 2800元
【培训对象】
企业中高层管理者、企业教练、部门经理、人事经理、所有需要带领80-90后员工的管理者、包括80-90后的新生代管理者自己
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点:
上海:9月20-21日、2012年6月5-6日 太原:12月3-4日 广州:2012年2月18-19日
昆明:2012年3月31日-4月1日 杭州:2012年4月7-8日 郑州:2012年4月21-22日
北京:2012年5月12-13日 深圳:2012年7月7-8日 南京:2012年7月28-29日
课程费用:2800元/人
课程背景:
如果有这样的人:刚工作三年却已换了5个单位、三个行业;他上班的内容就是偷菜、网聊、领工资,其它的都与他无关;我想要、我不愿意、你应该、你没说,完全以自我为中心;……
你一定会说这是80-90后。80-90后员工已经是企业的新生代主力军,部分人也已经走上了管理岗位。然而,在您的企业中你是否会认为:现在招人困难,用人困难,留人更难……
如何有效管理和使用80-90后员工,成为当前经理们的极大困惑。
本次课程,将从心理和行为特性的层面,为您提供实用的解决方案,帮助管理者适应时代的发展,转变工作方法,激发80-90后的动力和能力,真正用好这些企业“未来的主人”。
课程收益:
1.帮您重新认识80-90后员工的行为和心理特点,找出问题的根源,正确的解决管理问题
2.使您学会“与时俱进”,积极调整自己的管理心态,以适应新的管理需求
3.让您掌握新的“引导、参与”型管理模式,使80-90后在企业中发挥能力和价值
4.使您能够帮助80-90后员工快速融入企业,适应岗位需求
5.使您掌握80-90后员工的管理技巧,有效化解冲突,达成目标,真正用好新生代员工
课程大纲:
第一单元:解读80-90后员工
一、80-90后员工的行为表现
二、80-90后员工的心理特征
三、80-90后员工的成长模式
四、80-90后八大心理倾向
第二单元:80-90后员工的管理方向
一、80-90后员工引发的管理挑战
二、80-90后员工的管理误区
三、80-90后员工的心理契约管理
第三单元:80-90后员工的管理对策
一、80-90后员工心本管理的工作层次
1、意识层次(外在表现)
2、潜意识层次(思想根源)
二、如何管理80-90后的小情绪
1、情绪调节的心理学技法
2、他人情绪的觉察与化解
三、如何管理80-90后的心态
1、认识信念系统-心态的心理学定义
2、提升员工的限制性信念、调整心态
3、帮助员工建立新的思维路径
四、如何帮助80-90后自动自发
1、正面价值与负面价值分析
2、80-90后员工的激励策略
3、运用价值技术,增强员工忠诚度
五、如何有效引导80-90后
1、运用正面意向原理化解冲突
2、运用归类法达成共识
3、运用同步带领法有效引导
六、从“心”打造80-90后
1、潜意识的自我形象与现实表现的循环
2、催眠技术在管理中的运用
3、运用“断言”从“心”打造80-90后
七、如何用“爱”管理80-90后
1、爱的管理内涵;爱的管理方程式
2、发现与运用80-90后的特性
主 讲 人:王梓恒 老师,心理学专家。中国轻工业品进出口总公司广州分公司副经理、上海分公司总经理。多年来致力于于情绪和压力管理、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2012-02-18至2012-02-19 在 广州 举办的 “80-90”后员工管理
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
══════════════════════════════════════════
广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排