行动学习-提升企业绩效的学习
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-08-26至2011-08-27 在 深圳
学员对象：企业所有员工
费 用： 1280元
【培训对象】
企业所有员工
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间：2011年7月29、30日，共两天12学时。
培训地点：深圳宝安区25区前进一路华丰商务大厦A座3楼第7教室
一、培训目的
1、掌握行动学习基本理论
2、掌握初级行动学习催化师用催化技巧
3、掌握初级行动学习催化师用集体研讨方法
4、掌握初级行动学习催化师用过程方法
5、准备启动我的第一个行动学习项目
课程大纲：
导入
热身
小组研讨、分享：
—— 你是如何认识行动学习的？——
第一部分 理解行动学习
— 什么是行动学习
— 理论基础
— 行动学习体系
— 行动学习的三大类应用
— 行动学习六要素
— 行动学习的六个角色
第二部分 行动学习-研讨方法
— 头脑风暴法
— 团体列名法
— 团队共创法
— 六帽思考法
第三部分 理解催化
— 定义
— 催化师的信念系统
— 催化师行为
第四部分 催化师的核心技能
— 保持中立
— 倾听
— 发问
— 收集创意
— 解释澄清
— 推进日程
第五部分 行动学习-过程方法
— 行动学习的项目周期
— 次研讨会的组织
— 解决问题十步法
— GROW模型
— 行动学习的七个步骤
第六部分 顶点行动学习质疑反思体系
— 对目标的质疑
— 对原因的质疑
— 对方案的质疑
— 课程总结
八、讲师介绍：James谢 催化师
格兰仕集团 培训总监
卓越学习发展中心 创始人
格兰仕集团“向日葵”培训品牌 总教练
中国南方行动学习联盟 理事 首席催化师
一、研究方向
心理学、人力资源管理
二、讲师资质
2009年3月受邀在中国第六届人力资源沙龙论坛（深圳）做主题分享；
2010年4月受邀在中国培训与发展年会（北京）上做主题演讲；
2010年6月受邀在北京2010中外管理人力资源论坛上主题演讲。
三、主讲课程
《基于心理学的沟通艺术》2天版课程
《员工职业生涯规划》2天版课程
《专业讲师感受性训练》3天版课程
《团队心态建设》1天版课程
《企业中的积极心理学》1天版课程
《培训体系建设与管理》1-2天版课程
《行动学习》2-5天版
《团队建设与管理》1-2天版
、授课风格
实战经验丰富，能给企业带来有效的解决方案；实践案例深刻，能帮助学员在案例中掌握知识。
学习氛围轻松，让学员在快乐状态下提升技能；敢用效果说话，让学员在培训结束后获得提升。
五、服务客户
格兰仕集团 中山生活家 立邦涂料 建华集团 大全集团 太平洋电脑 欧普照明 碧桂园 大参林 中国移动 唐氏木业 中国电信 百思买集团 中国石油 海信集团 科龙空
调 海关总署广东分署 智通人才 华南摩托 天堂鸟讲师团队机构 香港新一代文化协会 西安电子科技大学 中山大学 大连理工大学等单位和机构。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-08-26至2011-08-27 在 深圳 举办的 行动学习-提升企业绩效的学习
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排