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企业公共关系管理培训

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-09-01至2011-09-02 在 北京

学员对象:对此课程感兴趣的学员

费  用: 6000元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2011年9月1-2日北京

培训费用:6000元/人

课程大纲:

公共关系——21世纪最有魅力的职业

1.地位

2.优雅

3.财富

4.见识

5.持久

根儿正才能苗儿红——制定正确企业公关战略

1. 被边缘化了的公关部和公关人?

2. 企业高层对公关的理解程度,决定了公关部的生存状态和命运前途

3. 企业高层对公关的N个误区

4. 企业高层不重视公关的N个原因

5. 公共关系管理——管什么?

6. 认知管理、形象管理、传播管理、关系管理、品牌管理、危机管理……

7. 公关部的主管部门应该是谁?公关总监(经理)汇报给谁?

8. 不同发展阶段,企业如何选择适合的公共关系战略?

9. 在不同行业中,公关定位的差异

10. 如何影响企业高层接受公关的正确观念?

11. 获得企业高层鼎力支持的N个招法

全民皆兵——搭建公关体系和推动全员公关

1. 公关部总是忙于应付,疲惫不堪?

2. 全员公关才能让公关部从容不迫、举重若轻

3. 公关是一种习惯

4. 如何获得其他部门的支持?

5. 如何提升企业全员公关意识?

6. 用好公关部手中的致命武器

7. 建设公共关系体系,详解企业危机管理体系

公关部门的管理

1. 小胜靠智 大胜靠德——企业公关的行为准则

2. 为目标而设计——公关部的组织结构

3. 不以规矩不成方圆——为顺利开展公关工作建章立制

1) 信息披露的归口制度

2) 危机管理制度

4. 巧妇难为无米之炊——预算管理

1) 如何为部门赢得更多预算

2) 如何与其他部门共享预算

3) 如何在有限预算内把工作做精彩

5. 核心生产力——人员管理

1) 公关人的素质模型

2) 如何挑选合适的员工

3) 如何激发员工的热情和创造力

6. 迈向成功的阶梯——项目管理

1) 凡事预则立不预则废——计划的力量

2) 有备无患——养兵千日用兵一时

3) 获得最广泛内外部资源支持

4) 一切尽在掌握——控制项目的进程和结果

7. 没有评估就没有管理——效果评估

1) 评估的困难

2) 评估的基本原则

3) 评估的对象、指标和标准

4) 评估的方法和工具

8. 他山之石可以攻玉——供应商管理

1) 供应商管理3部曲:想好、选好、用好

2) 使用供应商的N个理由?

3) 如何选择适合自己的供应商?

从优秀到卓越

1. 公关经理的心态及习惯

2. 公关经理的工作目标设定

3. 公关经理的合理时间分配

4. 公关经理的工作重点排序

讲师简介:贺咏光

18年工作经验,12年公共关系研究、实践和培训经验。

秉承“发现、培养、成就公关人才”的宗旨,整合业界资源,致力于公共关系在中国的应用与实践研究,并通过培训教育、战略咨询、调研报告、打造行业交流平台等方式推广其研究成果。名道成立5年来,一直以培训和咨询的方式,帮助企业完善公关管理,提升专业技能,培训风格突出启发性,擅长使用案例剖析、模拟演练、小组讨论等形式。

从业12年来,他亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业,全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律,形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。

服务过的企业有:中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷、南车集团、华泽集团等近百家企业。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-09-01至2011-09-02北京 举办的 企业公共关系管理培训

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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