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赢在战略—如何制定和落实必胜战略

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-11-12至2011-11-14 在 上海

学员对象:老板、总经理、副总、股东

费  用: 16800元

【培训对象】

老板、总经理、副总、股东

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2011年8月12-14日北京 11月12-14日上海

培训费用:16800元/人

培训对象:老板、总经理、副总、股东

课程大纲:

第一天

上午:战略原则

用什么原则指导我们的行动才能取胜?

训练战略思维的习惯

下午:经营模式

你的经营模式有效吗?

训练模式思维的习惯

第二天

上午:组织架构

你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?

训练调整组织结构的能力

下午:人事难题

你的人员和你的模式及组织匹配吗?

训练发现人事问题的能力

第三天:(客户)案例研讨

带着问题来,带着方案走

讨论客户的案例

讨论非客户的案例

讲师简介:宋老师

先后获得德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾任欧洲最大的管理咨询公司罗兰.贝格中国区董事总经理。 德国最大的财经日报《商报》赞誉他为“中国最成功的战略专家”!民营企业的老板们评价他是“儒雅的商人,智慧的顾问”!受益于他的企业客户近50万家。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-11-12至2011-11-14上海 举办的 赢在战略—如何制定和落实必胜战略

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc