《管人不如管环境》总裁企业环境管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-07-21至2012-07-21 在 广州
学员对象：企业资产所有者、股东、核心高管
费 用： 12800元
【培训对象】
企业资产所有者、股东、核心高管
【课程收益】
【课程大纲】
(一) 为什么企业内部的问题总是反复出现？因为不重视环境打造；
(二) 为什么措施很有力、执行总是不力？因为执行的环境不力；
(三) 为什么员工总是懈怠、干劲不足？因为企业环境消极，无带动；
(四) 为什么公司制度一箩筐，却似形同虚设？因为企业环境无示范；
(五) 为什么员工总是被动工作，拨一拨，动一动？因为企业环境无标杆；
(六) 为什么员工总是提供过程，不能提供结果？因为企业环境导向错误；
(七) 为什么人才总是留不住，庸才却一大堆？因为企业没有留人的环境；
(八) 管理者的第一义务是教育；教育要不厌其烦，重复重复再重复；
(九) 好的企业环境，不断教诲人；糟糕的企业环境，不断的教坏人；
(十) 改善企业环境就是改造企业基因，基因决定命运！！！
1、员工找借口
2、推卸责任
3、被动等待工作
4、差不多就行
5、牢骚满腹、背后乱讲
6、攀比收入、总觉吃亏
7、成本意识差、随意浪费
8、没有功劳也有苦劳
培训要求：
企业必须有强烈的发展意愿；
管理上存在急需解决的困惑；
企业中高层管理人员不低于15人；
企业基本情况、学员基本情况汇总给培训老师。
企业中高层管理人员参加，老总带头听课。
培训收获：
从企业软环境入手，改善企业风气，规范企业管理，稳定并凝聚人心；
提升管理层对公司的归属感和责任心，提升执行力，倍增工作效率。
课程纲要：
第一部分：企业环境的代价
企业环境的定义/企业环境对人的影响
企业环境的组成模块/企业硬环境、软环境构成
第二部分：企业环境下的管理者定位
高层是企业环境的营造者——环境源于带动
中层是企业环境的推动者——环境要靠示范
基层是企业环境的执行者——打造执行环境
好员工是环境的资产，不好的员工是环境的负债
环境不力，人心不齐；环境有力，人心凝聚。
第三部分：解析企业不正风气
找借口——以过程为导向，还是以结果为导向？
确立以结果为导向的企业文化，借口就失去滋生的土壤
推卸责任——管理者的责任决定了员工的责任
摒弃歪风邪气，从干部做起
第四部分：好环境的持续力
环境赢得人心，人心赢得市场
感恩态度：用爱心做事业，用感恩的心做人
华南地区：华南印刷、双星涂料、嘉蓝蓝图电子、富进电子设备、融通电路、联胜光电子、家之福家居建材公司、地坤服饰、达盟科技、宏旺投资集团、美凌集团、芳村机电、长圣贸易、天普电器、天虹电缆、现代健、新时代医院、奥思贝斯环保技术有限公司、铧凯投资、华南动漫产业园、丽星家居、白云山制药、尚品服饰、爱伊美集团、航民集团、索谷电缆集团、华通机电集团、诚实钢构、中南建设集团、胜达集团、开元集团、国元集团、五鑫建设集团、华亚集团、虎牌控股集团、龙兴达集团……
华东地区：双箭橡胶股份、九鼎投资集团、贝利控股集团、海利控股集团、金都集团、恒业集团、丹格韦实业、森博集团、启润集团、巨风实业、永进电缆集团、荣庆物流、春旭集团、比依集团、长河集团、万邦集团、老爷车服饰、新时达电机、保立佳化工、久兴集团、重业集团、腾飞国际、华伦化工、南方轴承、天鸿钢构、腾发钢结构、凯迪实业、梦达日用品、华虹控股集团、比奇控股集团、最红控股集团、钱江制冷集团、燎原集团、史蒂夫家具、十二点餐饮、文星木业、珊瑚实业、在进漆业……
华北地区：北京仕鸿贸易集团、北京甜甜食品、北京快乐厨房、北京嫣然实业、北京威博集团、北京畅想服饰、北京捷龙装饰、北京万有食品，北京世扬机械、北京奥肯服饰、北京五木服装、北京凌天科技、立高企业集团、悦康药业集团、秦天科技集团、京汉置业集团、科宝博洛尼集团、昌德集团、山东泰和水处理、哈尔滨长海建筑、济南瑞原电气、普兰贸易、天津蓝白木业集团、沈阳金联贸医药集团．．．
西南地区：成都明广实业集团、四川鸿业集团、成都科星电器、四川开关、川龙集团、环龙集团、成都掌上明珠家具、重庆陶然居、重庆英隆房地产、成都君羊建设集团、重庆林森木业、重庆信奇建材、重庆海科交通机械制造、重庆港风办公家私、四川大西洋集团、自贡凯基集团、什邡蓝星机械、正龙化工、扬福实业、晶晶食品、米老头食品、徽记瓜子、四川路桥、华西七建、江杨机械、新华化工、瓦格纳化工．．．
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-07-21至2012-07-21 在 广州 举办的 《管人不如管环境》总裁企业环境管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排