薪酬核算全能
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-08-26至2011-08-26 在 上海
学员对象：HR总监/经理，人事主管；负责薪酬核算或管理经验的HR经理、薪酬经理、主管、专员；国由企事业单位具有招聘职能的行政部门经理、主管等；中小型企业负责薪酬核算的财务经理、薪酬核算专员
费 用： 3500元
【培训对象】
HR总监/经理，人事主管；负责薪酬核算或管理经验的HR经理、薪酬经理、主管、专员；国由企事业单位具有招聘职能的行政部门经理、主管等；中小型企业负责薪酬核算的财务经理、薪酬核算专员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年8月26日上海
培训费用：3500元/人
培训对象：HR总监/经理，人事主管；负责薪酬核算或管理经验的HR经理、薪酬经理、主管、专员；国由企事业单位具有招聘职能的行政部门经理、主管等；中小型企业负责薪酬核算的财务经理、薪酬核算专员
课程背景：
据上海市人力资源和社会保障局发布的劳动争议信息显示：劳动报酬、经济补偿金争议已经占劳动争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类休假和补偿金等具体问题，使得工资核算标准的繁杂性在企业人事管理业务中尤为突出，准确核算工资和管理工资支付已不是一件容易的事！
为了帮助HR总监更好地设计防止核算错误、防范薪酬争议的管理方案，正确指导薪酬核算人员做好薪酬核算、薪酬支付、薪酬支付工作，推出“薪酬核算全能班”专题培训。
本课程系统地收集、研究中国劳动保障法规中的薪酬相关政策，对在华企业如何合规地核算薪酬、支付薪酬、调整薪酬给出了全面的管理指导。
课程收益：
通过一天的培训，您将了解：
(1)日工资、加班工资计算中使用哪个数字为分母（21.75、20.83，还是当月计薪日、当月制度工作日）？事假工资如何扣除？
(2)计算年休假时，没有劳动手册记录、没有社保记录员工的累计工作年限如何计算？
(3)其它各类休假（病假、婚假、产假、丧假、工伤假、探亲假等）的待遇与日工资如何计算？(4)补偿金是否须纳税、多少以上要纳税？年休假折算金是否纳税？
以及解决office人员、咨询公司（会计事务所）顾问等薪酬在新法下可能遇到的问题：
(1)虽支付高额工资、却可能被诉以未支付日常加班工资？
(2)虽支付高额出差补贴、却被诉以未支付“双休”出差行程中的加班费？
(3)“双休”、法定节假日总部（及海外）培训，是否要支付加班费？如何才能防止争议？
还将解决工厂HR遇到的难题：
(1)综合工时制的工资如何计算？因请假导致不足法定工作时间，工资如何计算？
(2)不定工时制的工资如何计算？请假时工资如何计算？
(3)停工、停产期间工资如何计算？
(4)值班与加班的报酬如何管理、如何防止值班变成加班？
课程目标：
本课程系统地收集、研究中国劳动保障法规中的薪酬相关政策，对在华企业如何合规地核算薪酬、支付薪酬、调整薪酬给出了全面的管理指导。
课程大纲
(1) 法定薪酬的组成内容及其支付要求
法定工资、法定津贴、法定补贴、法定扣除
(2) 标准工时制考勤统计中的法律规制与操作对策
• 自我延时工作的法律规制与操作对策
• 出差的法律规制与操作对策
• 业余培训的法律规制与操作对策
• 值班的法律规制与操作对策
• 文娱活动的法律规制与操作对策
(3) 综合工时制考勤统计中的法律规制与操作对策
• 请事假情况下如何统计工时
• 法定节假日不出勤情况下如何统计工时
• 电力迎峰轮休期间的考勤统计
(4)不定工时制考勤统计中的法律规制与操作对策
• 国定节假日出勤与管理
• 请事假是否必须发工资
(5) 标准工时制、综合工时制、不定时工时制下的工资核算差异与管理方法
• 日工资核算疑点与方法
• 综合工时制加班工资核算难点与方法
• 不定工时制下工资核算与管理
• 练习：各类出勤工资核算
(6) 停工、停产期间工资管理与核算方法
(7) 事假与福利假期工资核算方法
• 婚、产、病、丧、工伤等假期及其工资核算
• 探亲、年休、法定节假日等假期及其工资核算
• 练习：各类假期工资核算
(8) 津贴、补贴、补偿金的核算方法与管理策略
(9) 法定扣除的法律规制与操作对策
• 哪些项目不可从工资中代扣
• 如何保证不可代扣项从工资中合法抵扣
(10) 薪金收入与个人所得税的核算与管理应用
• 补偿金的个人所得税
• 年终奖的个人所得税
• 外籍员工薪酬所得税核算（简介）
• 研讨与分享：个人所得税规划
讲师简介：洪先生
现任咨询公司产品开发中心人力资本研究总监，澳大利亚MONASH大学管理学院“中国商界领导力项目”中方研究总监。擅长研究与课程开发，专长的领域包括：战略与人力资源营运、组织发展与权责管控、人力资本开发、法律规制下的中国人力资源管理；
洪先生曾任大学讲师、咨询顾问7年，中外企业人力资源经理、总监、副总裁8年；沪上第一个开展人力资本股权定量的咨询顾问（咨询服务业）。他在华东理工大学商学院取得学士、硕士学位。
已推出的课程和管理工具有：《权责管控体系设计方法》、《人才阶梯建设咨询方法》、《工作成熟度与领导模式选择》、《新法规下薪酬核算全能》（与郭文龙先生合作）、《新法规下劳动合同解除的HR工具（方法）总析》（与张宪民先生合作）、《信任与合作：员工关系管理新机制》、《工作量的测量与计算》、《生产人员定编方法及其薪酬预算》、《绩效考核定量方法》等13项。受邀在《哈佛商业评论》等著名刊物发表学术论文、管理观点10余篇。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-08-26至2011-08-26 在 上海 举办的 薪酬核算全能
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排