EMT卓越管理者实战研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-07-15至2011-12-18 在 广州
学员对象：1、发展型企业的中高层管理人员；2、在企业工作中表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工。
费 用： 16800元
【培训对象】
1、发展型企业的中高层管理人员；2、在企业工作中表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工。
【课程收益】
【课程大纲】
课程设计背景
EMT，全称为Excellent Management Training，中文为“卓越管理才能训练”，也是卓越管理者实战研修班的训练核心。
EMT专门针对企业中高层管理者设计，以AMS模式为学习脉络，在传统MTP的基础上，揉合了NLP心理学技术、突破性领导力和沙盘模拟等先进元素，在提升企业管理层的管理才能方面，有着立竿见影的学习效果。
什么是AMS学习模式？
A：Attitude（心态），打开心锁，突破固有思维，跳出经验框框，认识自己，创造感恩、负责任的心态。
M：Method（方法），学习并掌握系统实用的管理技巧与方法。
S：Skill（技能），在实战模拟中深度运用，以形成习惯性的操作技能。
EMT项目特色
注重学习实效 研修班融合了突破性领导力、沙盘模拟、MTP与NLP心理学技术等先进元素，学习效果立竿见影。
注重体系化学习 系统、模块式的课程设计，由浅入深，使学习过程更为合理，更易于掌握和巩固所学知识与必备技能。
注重实战型专家 讲师均具有丰富的实战管理经验，曾在世界500强企业或大型民营企业担任高管，擅长用亲身经历解答各种管理困惑。
注重班级管理 专门设置班主任，对学员的调研、考勤、作业、考试等情况进行跟踪督导，加强班级管理，激发学习热情。
注重水平思维的开发 管理重在管人，管人的瓶颈重在水平思维的突破。本课程50%以上案例，是按水平思维训练原则进行原创式开发的。
注重企业自身案例教学 通过训前调研，结合受训企业的现状与需求，把受训企业的个性化案例融合到课程本身，使教学过程更加易懂有效。
注重知行合一 课程中大量现场情景模拟，让学员着手练习各种管理工具，深刻理解各种管理手法，迅速将所学内容转化成实际操作。
注重华商特色 “洋为中用”容易出现水土不服，课程针对国内民营企业的性质，全部采用与民营企业性质一致或接近的案例进行教学。
参训对象
1、发展型企业的中高层管理人员；
2、在企业工作中表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工。
教学管理
【学习方式】利用周末或业余时间在职学习，以小班形式集中面授。
【时间地点】2011年7月开班，学制六个月。广州。
【报名资料】完整填写的报名表格一份，身份证复印件一份，大一寸蓝底彩色证件照2张
【课程安排】如下：
第一课 《突破性领导力》 2天3夜
第二课 《管理思维转换与自我管理》 2天
第三课 《如何提高团队执行力》 2天
第四课 《NLP深层次沟通技术》 2天
第五课 《如何激发团队效能》 2天
第六课 《沙盘：打造卓越的运营体系》 2天2夜
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-07-15至2011-12-18 在 广州 举办的 EMT卓越管理者实战研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排