吕本富、谭兆麟—孙子兵法与企业经营谋略
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-07-30至2011-08-04 在
学员对象：仅限于董事长、总裁、总经理、副总经理
费 用： 19800元
【培训对象】
仅限于董事长、总裁、总经理、副总经理
【课程收益】
【课程大纲】
吕本富、谭兆麟—孙子兵法与企业经营谋略
2011年07月30-8月4日 中国•浙江普陀山
2000多年前的《孙子兵法》，随着时光的流逝，不但没有稍减其光彩，反而超越时空的局限，在各个领域、各个国度放射出越来越耀眼的光芒。古今中外，无数的军事家把此书作为致胜的法宝，自不必说；令人惊叹的是：众多的政治家、外交家、文人学者以至体育专家纷纷把它作为智慧的宝库，从中寻求启迪；特别是经济界、企业界人士更把它作为企业经营之道，生财之路。
孙子兵法理论精深，思维精密，法则精妙，通篇闪耀着朴素的唯物论和辩证法的光辉，因而在方法论上具有无可争议的普遍而长远的指导意义。特别是此书系统阐发人类社会最激烈的斗争——军事斗争的规律及其运用，其战略策略思想对“市场如战场，商战如兵战”的企业界来说，就更加具有现实的指导作用。在我国由计划经济转向市场经济的今天，随着市场竞争的日趋激烈，孙子兵法越来越被人们奉为企业致胜之法，已成为必然趋势。
【课程收益】
1. 运筹“庙算”的经营决策——融中国禅文化独到的实证智慧的方法和美国“领导者突破思维技巧训练”为一体，有效提升企业领导者的思维品质和科学决策能力；
2. 出奇制胜的经营谋略——孙子强调”上兵伐谋，不战而屈人之兵，善之善者也；
3. “智，信，仁，勇，乎”的领导素质——企业家的素质修炼，企业家人文智慧、创新精神；
4. 看孙子兵法学做人——领导者的识人与用人艺术，职业经理人核心团队锻造；
【课程导师】
谭兆麟 先生
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
中山大学总裁MBA特聘教授
清华大学总裁MBA特聘导师
中科院研究生院EMBA特聘教授
中国卓越领导力训练第一人
著名的管理咨询、营销策划专家
央视二套《对话》栏目特邀嘉宾
吕本富院长
顾问有限公司特聘导师
中国科学院研究生院管理学院
教授、副院长
中国企业管理研究中心副主任
经济学博士
博士生导师
中国式管理研究专家
专精研究《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》等
【课程大纲】
悟道篇
1、“决胜负安危者，道也”
2、“内修文德”与修明政治
3、“外治武备”与竞争抗衡
4、“上下同欲”与企业文化
5、“修道保法”与改革
6、“修道保法”与创新
7、“知三军之事”与懂企业管理
8、企业管理中的唯物思考
9、企业管理中的辩证思考
10、企业管理中人的主观能动思考
论将篇
1、企业家是企业安危之主
2、“德者，才之帅也”
3、将之才--智
4、将之德--信
5、将之德--仁
6、将之德--勇
7、将之德--严
8、将的风范
9、将忌
10、“将宜五德备也”
励士篇
1、“间于天地之间，莫贵于人”
2、仁爱士卒
3、“令之以文”
4、“齐之以武”
5、“一张一弛，文武之道”
6、“以身先人”
7、“投之于险”
8、“赏罚孰明”
9、“功而飨之”
10、“士不先教，不可用也”
治势篇
1、“激水漂石”，治势
2、统御造势
3、“择人任势”
4、择人务要
5、用人不求全
6、“将能君不御”
7、招贤、自荐、他荐、礼贤
8、竞争出人才
9、“治众如治寡”--组织问题
10、八阵之经--组织研究
11、“将将”与“制置”
12、“器械不精，不可言兵”
13、“斗众如斗寡”--信息问题
庙算篇
1、庙算，决胜千里
2、庙算，战略之论
3、庙算，决策之议
4、庙算，决策有术
5、“上兵伐谋”
6、伐谋与经营
7、伐谋与效益
8、伐谋与决胜时间的考虑
9、伐谋与博弈
10、关于智囊
谋攻篇
1、“战胜而强立，天下服矣”
2、“伐交”
3、联合“伐交”
4、“三寸之舌强于百万之师”
5、关于谈判
6、“知彼知己”之认知
7、彼己之认知
8、殆与不殆之认知
9、“成功出于众者，先知也”
10、“相敌”与“动敌”
11、“用间”
伐兵篇
1、“伐兵”与商争
2、销售“伐兵”
3、市场角逐
4、品牌“伐兵”
5、商标“伐兵”
6、广告“伐兵”
7、包装“伐兵”
8、价格“伐兵”
9、服务“伐兵”
10、诚信“伐兵”
11、攻心“伐兵”
12、“攻城”，开发新品
策胜篇
1、“能因敌变化而取胜者，谓之神”
2、“悬权而动”
3、诡道
4、攻守
5、奇正
6、“五声之变，不可胜听”
7、迂直
8、虚实
9、分合
10、“兵贵胜，不贵久”
11、“运用之妙，存乎一心”
【课程对象】仅限于董事长、总裁、总经理、副总经理
【课程时间】2011年07月30-8月4日，六天五晚（7月30日下午18点前报到，31日开始上课，8月2日中午12点结束课程，2日下午-4日中午普陀山游玩）
【课程地点】中国•浙江•普陀山
【课程费用】RMB19800元（含培训费、资料费、证书费、茶点费、六天五晚食宿费、景区门票。附赠价值1500元的美国PDP领导心理素质测试。备注：往返交通自理）
【温馨提示】1、届时请带好休闲运动装、运动鞋以便进行户外活动；
2、请学员带好公司宣传册、光盘及名片，以便学员之间交流；
3、如果您需要单独住宿，请提前通知我们，并补交单房费用2000元。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-07-30至2011-08-04 在 举办的 吕本富、谭兆麟—孙子兵法与企业经营谋略
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排