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人力资源开发与管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-08-28至2011-08-28 在 广州

学员对象:人力资源管理部门专职管理人员等。

费  用: 1600元

【培训对象】

人力资源管理部门专职管理人员等。

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2011年8月28日广州

培训费用:1600元/人(含税、培训费、教材费、点心),差旅费自理

培训对象:人力资源管理部门专职管理人员等。

课程大纲:

第一讲:企业经营与人才经营观

1、企业的发展与人才经营的关系

2、管理者在人才经营中的角色认知

3、管理者在人才经营中常见的角色误区

第二讲:管理者应如何"选才"

1、对人才认知,从二元选择到精确判断

2、人才就在你身边,打开选才的思维空间

3、选才的五项修炼,从太公选人谈起

4、选才不只是入职之前,选才是管理者的日常工作

5、引进人才的常见的几个错误

第三讲:管理者如何"育才"

1、人才培育如何个性化---培养自己的人才,而不是培养竞争对手

2、在职培训,让大象跳舞

3、努力成为下属的教练

4、辅导"六步骤"和训练"四步曲"

5、员工成长的五个层次

第四讲:管理者如何"用才"

1、人才与人灾,用对地方才是人才

2、诊断下属的成熟度

3、人性化管理与弹性领导风格

4、善用激励策略提升下属意愿

5、权力戒律与影响力传播

第五讲:管理者如何"留才"

1、员工离职的原因分析

2、绩效管理,让员工与企业共同成长

3、授权管理,做一个"开明"的上司

4、职业规划,帮下属经营职业和人生

名师介绍:丁品洋

中国服务标准化评价中心副总裁/华南区服务标准化推广中心主任,全国工商联职业经理人评价与培训体系培训师导师,香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师;美国ACS职业教育研究中心、中国世纪之星管理培训中心、深圳市波顿管理咨询高级讲师。

历任多家港资上巿集团人力资源总监、策划总监、执行总经理及美国Digital 5亚太地区首席代表等职。有十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验,是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-08-28至2011-08-28广州 举办的 人力资源开发与管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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