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国际商业领袖项目(EDP)

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-11-26至2011-11-26 在 上海

学员对象:针对企业董事长、总裁、首席财务官以及在企业中拥有决策权的高级管理人员

费  用: 98000元

【培训对象】

针对企业董事长、总裁、首席财务官以及在企业中拥有决策权的高级管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:11月26日上海 (开学时间)

培训费用:98000元/人

培训对象:针对企业董事长、总裁、首席财务官以及在企业中拥有决策权的高级管理人员

培训天数:24天

课程背景:

“凡事变则通,通则久”,要在风云多变的国际市场中成为智能谋、力能任的商界精英,必须不断汲取最新的财务金融知识,优化理念,统领全局。为应对全球经济变化带来的挑战以及走出去拓展所需的韬略,以国际顶级商学院为标杆,统合六大学院,携手世界最著名的剑桥大学Judge商学院和加州大学伯克利分校Haas商学院,按国际一流标准打造最强大的高端商学院培训课程——国际商业领袖项目。

国际商业领袖项目整合全球顶级教学资源,淬炼中西方历史文化底蕴,根植中国,放眼全球,对培养体系进行全新改版,倚中国经济腾飞之时势,借上海国际金融中心之地利,悉心打造中国商学教育新标准,并力邀国内外著名大师级金融学家、经济学家、财务专家从战略、创新、财务、金融、企业家精神等多方面帮助中国企业家解读世界经济趋势、探究金融市场发展、洞悉财务管理本质。课程通过财务金融两个维度帮助您从战略层面了解宏观经济形势、定位企业战略;从财务层面控制企业风险、完善公司治理;从金融层面细疏创新理念、实现企业价值。

课程收益:

倾听国际财经热点,培养全球化战略思维能力

把握后金融危机时代运筹方略

提升金融投资与资本运作的实战能力

提高财务运作能力,重新审视企业价值

学习如何正确定位企业战略,获得持续竞争优势

增强企业抵御风险能力,有效降低运营风险

洞悉成功商业模式创新之“道”,掌握具体商业模式创新之“术

把握中国企业“走出去”战略,从容应对全球激烈竞争

课程大纲:

模块一:宏观战略模块(3天)

一、宏观经济和运筹方略

1、中国宏观经济走势预测

2、如何把握宏观经济准确走向

3、宏观经济调控与企业经营战略

4、全球经济格局与“走出去”

5、人民币升值预期背景下的投资机会

二、企业战略定位——新时期企业成功之道

1、定位决定企业战略

2、如何制定正确的竞争战略

3、定位经营创造可持续竞争优势

4、财务战略与企业战略的整合

三、企业商业模式创新:变革时代的价值创造

1、如何在变化环境中寻求突破与发展

2、商业模式与企业核心竞争力

3、创新盈利模式的选择

4、市场压力下的运营模式创新

模块二:财务管理模块(4天)

一、财务控制与风险管理

1、企业内部控制架构

2、基于企业价值最大化的财务风险控制

3、运营风险控制

4、财务决策与控制

5、防范和化解企业财务风险的对策

二、公司治理与理财战略

1、企业治理与信息披露

2、公司治理中的中国特色

3、公司治理中的股权激励(管理层持股、期权设计等)

4、经营者的财务战略

5、税务筹划与管理

6、公司理财相关的金融风险防范

三、企业经营决策之财务报表精析

1、变革、挑战与趋势:行业环境、经营战略与公司财务报表

2、财务分析与风险防范

3、企业现金流量分析——现金为王还是利润至上

4、财务分析与企业评价

四、企业如何通过财务管理提升价值?

1、将企业整体战略与财务管理相结合

2、企业经营管理活动中常见的财务机会和陷阱

3、现金流与营运资本管理

4、全面预算管理与执行

5、实战案例解析

模块三:金融创新模块(5天)

一、上市与企业价值实现

1、选择境内还是境外上市?

2、境内上市的策略和时间选择

3、境外上市分析:如何选择适合自身企业的国家上市

4、创业板上市规则解读

5、境内外不同退出方式的回报

6、热钱形成与走向判断

二、企业家如何利用金融做大企业

1、金融产品投资

2、企业财务报表分析与风险甄别

3、股票、债券、基金的投资收益与风险

4、现金流量与实现金融投资策略

5、金融法律和监管

三、企业估值、并购与整合

1、对估值认识的误区

2、中国企业如何走出去?海外融资还是直接投资

3、并购中的财务战略与谈判

4、整合中的战略与人力资源因素

5、实战案例解析

四、信托、基金和金融衍生工具

1、市场结构与投资策略

2、信托和金融衍生工具的运用

3、私募基金的建立与运作

4、期货投资的风险与收益

5、股指期货与期权投资

五、金融创新中的投资机遇

1、房地产金融

2、不良资产处置中的获利机会

3、中国的产权交易市场

4、艺术品与贵金属投资

模块四:国际模块(2选1,各12天)

一、美国加州伯克利分校(创新与企业家精神模块)

1、高附加值商业方案

2、顾客研究与行为科学

3、创新型供应链管理

4、思维创新与思考设计

5、管理会计

行程安排

美国加州伯克利分校:将在加州伯克利分校进行为期五天的学习和实地考察,随后前往旧金山、蒙特利湾、拉斯维加斯、洛杉矶、夏威夷等地进行商务考察。

二、英国剑桥大学(全球化战略与风险管理模块)

1、全球化战略与风险管理

2、高效团队建设

3、企业绩效管理

4、跨文化战略

5、盈利模式创新

6、战略性创新管理

行程安排

英国剑桥大学:将在英国剑桥大学本部进行为期二周的学习和商务考察,并有机会参观和访问现代中央银行制度的起源地——英格兰银行。

增值模块:沙龙与俱乐部活动

一、投融资沙龙

二、户外拓展训练

三、名人高尔夫

四、野外自驾游

五、易经

六、深港金融之旅

七、高雅艺术与企业家人文修养

八、音乐与艺术修养

(.)

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-11-26至2011-11-26上海 举办的 国际商业领袖项目(EDP)

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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