投资项目分析与价值决策
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-09-12至2011-09-13 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 3600元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年7月20-21日上海 9月12-13日上海
培训费用：3600元/人
课程目标：
掌握投资评估分析的工具和方法，确保评估指标的正确性和适用性
学会系统分析相关指标的方法，充分理解蕴涵在数字中的机会和风险
通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构，找到最佳投资方案
通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标
课程大纲：
一、投资决策分析基础
投资项目的概念、种类
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律
二、投资分析的主要工具及方法
主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)
DCF模型的基本原理和结构
投资评估的4个关键指标及不同运用
为什么是现金流而不是税后利润?
现金流分析的三层概念
流动资金对项目评估的影响
经济模型中常见的错误
其他投资分析方法
三、“看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断？
如何作出正确的假设及预测
做好敏感性分析的方法
投资项目的价值分析 – 为什么我们的投资没有产生预期的回报?
怎样优化投资项目 –小投入,大产出？
四、并购项目中的投资决策
讲师简介：黄老师
企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
讲师背景：
黄老师有20多年市场营销，财务管理和培训经验，曾在上海三松礼品有限公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理，市场总监。上海企业管理咨询协会财务讲师。多年市场营销，财务管理、战略策略培训经验，课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员掌握一些财务管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。
主讲课程：
<电话营销>、 <销售技巧－销售角色认知和流程>、
<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>
《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》
风格与效果：
反映层面—生动、互动，学员爱听，愿意参与；
学习层面—讲究知识链设计，真正让学员学有所得；
行为层面—“亮点”震憾+表格工具，让学员知行合一；
绩效层面—咨询与培训相结合，令效果全面提升；
培训过的客户中知名公司：
联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-09-12至2011-09-13 在 上海 举办的 投资项目分析与价值决策
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排