如何管理/育/留80后与90后员工

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2011-09-04至2011-09-04 在东莞

学员对象：企业所有管理人员

费　　用： 2000元

【培训对象】

企业所有管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

2011年07月17日义乌市

2011年09月04日东莞市

学习对象:企业所有管理人员

课程目标:

1.认识到领导/管理好80后与90后员工对企业发展的重要性；

2.了解与80后与90后的五大交往秘技；

3.理性评价80后后与90后的心理发展特征；

4.掌握80后与90后员工的培育与激励策略与方法。

课程内容:

1、客观/科学认识80后与90后员工；

2、面对80后与90后,重新认识管理—— 管理的内涵与原则；

3、一线主管如何培育员工；

4、一线主管如何培育80后与90后员工；

5、一线主管激励80后与90后的艺术；

6、80后与90后管理中的实用留人方法；

7、面对80后与90后，一线主管必须了解学习领导力；

8、自由问答、互动。

师资力量:钟海涛

资深管理培训、咨询及营销培训专家、教育心理学学士

曾任：教育发展有限公司培训总监中国人寿讲师团导师、台资祥桉之实业发展有限公司公司营销副总、具有21年企业创业、经营管理及管理培训、咨询经历与经验，15年讲台生涯，是在企业实战中成长起来的管理咨询专家。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2011-09-04至2011-09-04 在东莞举办的 如何管理/育/留80后与90后员工

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排