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卓越的客户服务技巧培训

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2007-01-17至2007-01-18 在 北京

学员对象:客户服务经理及客服人员

费  用: 1980元

【培训对象】

客户服务经理及客服人员

【课程收益】

【课程大纲】

第一章 客户服务的理念—了解客户

1.什么是服务意识?

2. 什么是客户服务

2.1“服务”和“客户服务”的区别,“消费者”和“客户”的区别

2.2定义“客户服务”

2.3案例

3.服务工作所面临的挑战

服务工作是一项与人打交道的工作,因为该工作要把产品卖出去,要去了解、挖掘客户的需求,最终促成客户的购买。

3.1同行业竞争加剧

3.2客户期望值的提升

3.3不合理的客户需求

3.4客户需求的波动

3.5服务失误导致的投诉

3.6超负荷的工作压力

3.7服务技巧的不足

4.如何面对服务挑战

4.1能保持一种以客户为中心的态度,始终如一地关注客户的需求;

4.2理解你的客户和他对服务的观点以及他的想法;

4.3掌握一种有效的服务技巧,去指导你的服务行为,而不是完全凭借自己的感受去做事情。

第二章 客户服务的理念—理解客户

1.客户需要什么样的服务

2.客户服务的误区

3.客户服务的准确概念

4.金牌客户服务的定义

5.金牌客户服务的内涵

5.1对客户表示热情、尊重和关注

5.2帮助客户解决问题

5.3迅速响应客户的需求

5.4始终以客户为中心

5.5持续提供优质服务

5.6设身处地的为客户着想

5.7提供个性化的服务

第三章 客户服务人员

1.服务代表的职业化塑造

1.1社会演进对客户服务的影响

1.2商品的需求个性化

1.3现代分销方式的影响

1.4营销创新:营销创新分为三大块:观念、制度和管理方面的创新。

1.5客户服务人员必须是行动积极的人

1.6唯有不断学习才能立足于社会

2.服务代表的品格素质

2.1基本素质

A—— Authority,Action

E—— Education,H—— Humor,L—— Listen,N—— Needs

P—— Passion ,S—— Service,Smart,Smile & Speech

2.2金牌客户服务代表的素质---3H1F

Head Heart Hand Foot

第四章 了解客户的期望

1.客户的期望值

1.1故事一印刷公司

1.2故事二照相馆

1.3客户的期望:优质、廉价、快速

1.4服务营销

2.客户的满意度

2.1企业收集客户意见的主要方法

2.2客户的满意度对营销工作的重要性

2.3客户满意度调查的基本途径

3.优质客户服务特性

3.1程序特性

3.2个人特性

3.3客户服务类型

第一种叫做漠不关心型的客户服务。

第二种叫做按部就班型的客户服务。

第三种叫做热情友好型。最好的一种叫做优质服务型。

第五章 接待客户的技巧

1. 客户服务的3A技巧

1.1 态度-Attitude (礼仪)1.2 方法-Approach(语言)1.3表现-Appearance (外观)

2.语言表达技巧

2.1 选择积极的用词与方式2.2 善用“我”代替“你”

3.倾听的技巧

3.1抱着热情与负责的态度来倾听3.2倾听时要避免的干扰3.3做一个主动的倾听者

4.推荐的技巧

在推荐产品或服务时,可以采用FTB法则进行

4.1 F(Feature)特征 4.2 T(Translation)话题转换 4.3 B(Benefit)产品给客户带来的益处

第六章 服务品牌

1.优质的客户服务是最好的企业品牌

1.1客户服务对于一个企业有什么意义?

1.2只有出色的客户服务才会使你具有超强的竞争力

1.3牢固树立服务品牌。

1.4创造企业品牌

【案例1】“海尔”的品牌。

【案例2】瑞讯寻呼。

【案例3】脑白金

2.服务品牌是防止客户流失的最佳屏障

2.1客户叛离是一种严重的传染病

2.2客户叛离的最佳疗法——“以客户为中心”

2.3老客户=更少的费用

2.4老客户=丰厚的利润

【案例】小店和老客户

第七章 客户服务新理念

1.客户服务的误区

1.1“客户服务”是客服人员或客服部门的事儿

1.2“客户服务”就是受理投诉、接受咨询和电话访谈

1.3“客户服务”是售后被动的工作

1.4“客户服务”是面向公司以外客户的工作

1.5“客户服务”是面向消费者和单位用户的工作

2. 客户服务新理念

2.1树立全员营销,全员客服之理念

2.2努力完善客户服务项目

2.3服务要面向所有类型的客户

2.4提供主动、全过程的客户服务

2.5简化服务流程,提高办事效率

2.6硬件服务和软件服务相结合

讲师介绍:

李老师:首席高级讲师,教授级高级工程师、中国机械工程学会会员,中国标准化协会理事,中国质量认证中心(CQC)专家委员会技术专家,国家注册主任审核员。香港金雅钟表有限公司总工程师、香港祥生实业有限公司副总经理、总工程师、上海通力电器有限公司总经理、总工程师。培训和咨询过企业有:中国平安保险公司全国电话中心(中国上市公司)、中国联通国脉通信股份有限公司(中国上市公司)、中铁快运(华东)有限公司、欧莱雅国际化妆品有限公司(法国)、天丽现代办公用品有限公司(香港)、泰咏电子有限公司(台湾)、北汽福田集团模具厂(中国上市公司)、大连大商集团 (中国上市公司)、新玛特购物休闲广场、上海家化联合股份有限公司 (中国上市公司)、东风汽车公司新疆奇台、石河子、鸟苏、博乐、伊犁、阿克苏技术服务站、威海恒丰担保有限公司、上海冠恒工业设备有限公司(港-台-沪合资)、飞利浦电子有限公司(荷兰)、诺基亚通信有限公司(芬兰)、杜邦树脂有限公司(美国)、APC不间断电源有限公司(美国)、上海德尔福汽车空调系统有限公司(美国)、华硕计算机有限公司(台湾)、上海华联超市集团(中国上市公司)、雅马哈电子有限公司(日本)。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2007-01-17至2007-01-18北京 举办的 卓越的客户服务技巧培训

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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