一账统领--教老板如何管理好财务
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-07-30至2011-07-31 在 长沙
学员对象：董事长、总裁、总经理、中高层...
费 用： 3800元
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、中高层...
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年6月25-26日天津 8月27-28日温州
7月09-10日南昌 9月24-25日中山
7月30-31日长沙 12月17-18日烟台
培训费用：3800元/人
培训对象：董事长、总裁、总经理、中高层...
课程目标：
破解企业财务管理四大误区，从企业面临的具体财务问题，比如“两套账”出发，由表及里深刻分析其产生的原因，突破事后算账、帐内算账和帐内不规范等传统思维，提出从事前算账、账外运筹和账内规范的角度，重新梳理企业财务管理思路，最终用一账统领的方法系统解决企业“两套账”等典型财务难题。也能让公司非财务专业的高层能轻松理解、轻松掌握，让在财务专业游刃有余的财务人员得到思维的突破，在以后的财务工作中得以轻松前进，解决思想死角。
课程大纲：
十六字方针——账前消化、账外运筹、账内规范、一账统领；
两套账的危害；
财务管理的8大误区；
如何做财务高手；
老板看财务的五个三件事；
财务报表讲述……
一、老板的三次自我超越
（一）企业发展的四个阶段及老板的四种类型
（二）老板的三次自我超越
二、老板三次自我超越的8个财务管理难题
三、解决老板财务管理难题的十六字方针 ——账前消化、账外运筹、账内规范、一账统领（一）账前消化——账前消化的四部曲
（二）账外运筹——账外运筹的九个空间
（三）账内规范——账内规范是做帐的铁律
（四）一账统领——老板必备的七个财商
讲师简介：刘淼
著名财务实战专家，老板的财务导师，中国经济女性十大突出成就人物，北大、清华、浙大EMBA班特邀专家教授，中国民主建国会中央财政金融委员会委员。先后担任过六家企业的董事长或总经理职务,先后为十几个行业近两千家企业提供理财顾问和财务代理服务，对企业不同发展阶段的财务问题有丰富的实战经验。在实践中独创“帐前消化、帐外运筹、帐内规范、一帐统领”财务管理十六字方针，帮助众多企业成功实现了原始积累和二次创业，受到广大客户的高度评价。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-07-30至2011-07-31 在 长沙 举办的 一账统领--教老板如何管理好财务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排