企业管理九大难题解决之道
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-07-02至2011-07-02 在 佛山
学员对象：企业董事长、总经理、副总经理等企业高层管理人员
费 用： 1200元
【培训对象】
企业董事长、总经理、副总经理等企业高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年7月2日佛山
培训费用：1200元/人
培训对象：企业董事长、总经理、副总经理等企业高层管理人员
课程背景：
为了推动企业的发展计划，很多企业家在企业管理上花尽心思，但阻碍企业进步的根本问题依然不能得到解决。而且随着市场经济环境的变化，优化企业管理模式已经成为企业经营中的一个沸点，与此同时带来的诸多管理难题，与企业发展相生相伴，形成道道关卡。
企业内部管理薄弱是企业长不大的症结所在，尽管众多企业因为行业背景以及成长阶段、体制性质不同，其问题也各有不同，但是也存在一些共性问题。
本次课程，将邀请众多制造型企业的管理者，一起分析、一起探讨制约企业成长的三大管控模式、9大关键性难题，进行深入浅出的解析，帮助企业找到经营管理的思路与方向，突破管理困局，提升核心竞争力！
课程大纲：
企业战略篇
问题1：为什么很多企业不能持续成功？
问题2：为什么很多企业会事倍而功半？
问题3：企业如何才能保持真正的竞争力？
团队人才篇
问题4：为什么企业里总是争吵和内耗不断？
问题5：为什么下属的表现总是达不到期望？
问题6：为什么企业里总是缺乏优秀的人才？
运营管理篇
问题7：为什么先进的管理方法不能发挥作用？
问题8：怎么样的管理模式才会真正有效？
问题9：为什么措施和计划总是不能有效落实？
讲师简介：实战派企业管理专家 黄国辉
亚太管理学会华南的首席管理专家，清华大学总裁班的特邀教授，博锐管理在线的创始人兼执行董事，广东某股权投资基金的首席管理分析师，博泓管理咨询有限公司的执行董事，著有财经畅销书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》。黄老师在研究和拜访了大量欧美日韩和国内的标杆企业之后，创立了其独到而实效的OTC企业管控模型，并已为上百家的珠三角地企业进行了有效的管理提升辅导。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-07-02至2011-07-02 在 佛山 举办的 企业管理九大难题解决之道
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排