聚焦关键人才发展——500强关键人才发展实践
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-07-15至2011-07-15 在 上海
学员对象：•培训总监或经理 •人力资源总监或经理 •学习与发展部经理•组织发展经理•人才发展总监或经理•招聘经理
费 用： 2800元
【培训对象】
•培训总监或经理 •人力资源总监或经理 •学习与发展部经理•组织发展经理•人才发展总监或经理•招聘经理
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年7月15日上海
培训费用：2800元 (包含讲义、午餐和茶点)
培训对象：
•培训总监或经理
•人力资源总监或经理
•组织发展经理
•学习与发展部经理
•人才发展总监或经理
•招聘经理
日程安排:
•0830-0900: 签到
•0900-0915：交流
•0915-0930: 开幕词: 刘国俊
•0930-1015: 演讲1: 在成长中甄别关键人才（余伟,巴特勒中国区人力资源副总裁）
•1015-1030: 茶歇
•1030-1115: 演讲2: 在人才管理计划发挥培训的绩效（王凌,赛诺菲－安万特培训发展总监）
•1115-1200: 演讲3: 领导也是教练 (梁家广,3M人力资源发展经理)
•1200-1320: 午餐与自由交流
•1320-1330: 回顾及预报 (刘国俊)
•1330-1415: 演讲4: 关键人才发展项目实践（杨敏,英格索兰亚太区人才开发高级经理)
•1415-1500: 演讲5: Akzo Nobel 关键人才实践（张影,阿克苏诺贝尔中国区学习与发展经理)
•1500-1515: 茶歇
•1515-1600: 演讲6: 为何实施人才管理：人才的供需落差 (姜天剑, SKF亚洲区人力资源总监)
•1600-1700: 圆桌论坛 - 关键人才发展挑战的解决方案
•1700: 论坛结束
讲师简介:
1.梁家广, 3M人力资源发展经理
2.张影, Akzo Nobel 大中国区培训发展经理
3.王凌, Sanofi-Aventis培训发展总监
4.杨敏, Ingersoll Rand亚太区人才开发高级经理
5.姜天剑, SKF亚洲区人力资源总监
6.余伟, Bluescope博思格巴特勒中国人力资源副总裁
余伟 (Maxwell Xu)
博思格巴特勒中国区人力资源副总裁
主题：在成长中甄别关键人才
余伟先生从事高等教育工作2年、跨国企业人力资源管理工作15年，曾服务过的单位有上海师范大学、雀巢 (Nestle)、荷皇天地 (TNT)、卜内门化工 (ICI) 等，现任博思格巴特勒中国区人力资源副总裁。
杨敏（Susan Yang）
英格索兰公司亚太区人才发展高级经理
主题：关键人才发展项目实践
Susan现任英格索兰亚太区人才发展高级经理，主要负责亚太区人才配置，人才发展，人才保留， 领导力评估等并通过最佳实践的方法将公司亚太区现有人才管理的理念和工具进行整合。除此之外，Susan负责英格索兰亚太区不同职能领域的领导力发展项目，并且在企业核心领域及亚太领导力会议中贯彻实施相关培训项目。
张影 (Kathy Zhang)
阿克苏诺贝尔中国区学习与发展经理
主题：Akzo Nobel 关键人才实践
张女士拥有14年的企业学习发展经验，涉及包括制药，化工和测试服务等行业的世界500强集团公司。张女士擅长构建企业的学习体系。并且，她也是企业内部公认的组织发展顾问。她在人才发展方面基础夯实，是亚洲为数不多的美国行为辅导学院的高级辅导顾问，美国Lominger能力体系的构建师。此外，她在心理学方面也获得了MBTI的认证和澳大利亚Genos情绪智能测评工具的认证。
王凌 (Linda Wang)
Sanofi-Aventis培训发展总监
主题：在人才管理计划发挥培训的绩效
凌女士，在医药行业已工作17年。从1998-2006，先后工作于默沙东，博福益普生和阿斯利康制药有限公司，从医药推广到地区经理，培训经理，销售管理发展经理，2006-2007年，进入咨询行业，业务涵盖在人才培养，高潜力人才能力测评，一线经理管理，辅导，变革管理，销售技巧等方面，曾先后为以下公司进行过咨询及培训项目：阿克苏诺贝尔，马士基中国（物流与航运，信息中心），联合利华，金普拓，BP, 以及美赞臣，赛诺非安万特，欧加农，拜耳等医药公司。自2008年一月开始，担任赛诺非安万特中国公司培训与发展总监，曾先后毕业于上海第二医科大学（现并入交通大学），上海华东师范大学应用心理学（人力资源方向）在职研究生，现为马里兰大学史密斯商学院在读EMBA。
姜天剑 (Tina Jiang)
斯凯孚（SKF）亚太有限公司亚太区人力资源总监
主题：为何实施人才管理：人才的供需落差
现任斯凯孚（SKF）亚太有限公司亚太区人力资源总监，她于2005年初加入SKF中国有限公司。拥有十四年以上大型企业人力资源管理经验，曾工作在五星级酒店、房地产和金融证券等行业。在人力资源管理、职业发展和组织学习、变更管理、领导力等方面拥有丰富实践经验，尤其专长于企业文化建设和团队建设，擅长与不同业务职能和不同个性和文化背景的人打交道。
梁家广（George Liang）
3M（中国）人力资源发展部经理
主题：领导也是教练
毕业于中国电子科技大学，1993年加入3M中国有限公司，迄今为止，已经在3M工作了16年。梁家广先生曾经在3M中国有限公司商业标识及交通安全事业部从事市场研究、销售等方面的工作，历任市场经理、产品部经理等多个职位，拥有丰富的领导经验。目前担任3M中国人力资源发展部经理。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-07-15至2011-07-15 在 上海 举办的 聚焦关键人才发展——500强关键人才发展实践
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排