NLP管理教练技术（一）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-06-28至2011-06-30 在 上海
学员对象：老板，高管，夫妻关系不好，没有目标
费 用： 5800元
【培训对象】
老板，高管，夫妻关系不好，没有目标
【课程收益】
【课程大纲】
NLP管理教练技术课程的特点：
NLP管理教练技术是内外兼修的一个实用技术，是着眼于企业管理和人生管理，是实用心理学与教练技术完美结合后的一个应用课程，NLP管理教练技术，使得教练技术的效果成几何倍数的增长。从信念、价值、规条方面激发人的潜藏信念群，用自身信念群推动身心合一，从而产生的能量是最大的。它弥补了NLP领域里“当下处理好了但现实无法长久做到”的薄弱之处。NLP管理教练技术为教练过程中可能遇到的状况提供了百多种细分处理技巧，提倡挖掘内心的价值与目标的共同点，从而享受、快乐的去达成目标，为目标的实现提供了大量的方法及强大的工具。NLP管理教练技术深入涉及潜意识层面，从而加强了教练的深度，挖掘内心价值与目标共同点产生的潜能补足了单一教练技术运用层面的深度，令到教练的效果产生不间断的持续作用。
核心内容 ：通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，去帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可行性，充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。
课程内容让您有这样的收获!
您将了解您是怎样的人?
您有哪些优点,您的优点发挥了多少?
您的盲点是哪些?这些盲点又怎样障碍您的优势的发挥?
怎样找到您人生的目标、方向？您的人生使命是什么？
您是怎样的管理风格,您的管理风格中您需要怎样调整才能更好?
知道应该做什么而为什么没有去做或没有持续去做到？
让您的下属自动自发的关键是什么？
面对生活、工作中的事情您需要怎样思维？怎样做才能有利于问题的解决？
要做的事太多，如何选择？如何排序？
怎样才能快乐工作？如何每时每刻都有成功快乐的感觉？如何享受人生旅程？
结果如何达成？
课程对象：
您如果：
希望达成更加理想的目标，创造更加满意的业绩
用习惯的管理模式发觉无法达到预期效果
渴望快乐的家庭，丰富的人脉关系
感觉现在已经做得很好，还想做得更好
想拥有主动思考的员工，提升员工的执行力
渴望学习改变从而让自己生命更卓越
梦想与现实之间有着无法跨越的鸿沟……
执 行 师 介 绍
陈金平博士
NLP企业教练
NLP高级执行师
CCA咨询式培训第一人
2006年中国十大讲师
中国糖制品工业协会培训中心特聘讲师
教练式销售研发人
策划师
课后服务
本课程采用CCA教学模式，将会经常举办教练实践心得分享会，以增进学员的友谊与交流，让学员的学习效果更为持久和有效，终身免费复训.
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-06-28至2011-06-30 在 上海 举办的 NLP管理教练技术（一）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排