赢在战略
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-07-08至2011-07-10 在
学员对象：老板、总经理、副总、股东
费 用： 16800元
【培训对象】
老板、总经理、副总、股东
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：5月20-22日 青岛
6月10-12日 杭州
7月8-10日 福建
12月8-11日 三亚
2012年5月25-27日 太原
2012年6月15-17日 苏州
培训费用：16800元/人
培训对象：老板、总经理、副总、股东
课程形式：课堂讲授、讨论、案例分析
课程背景：
十年前，宋博士举办了《成功战略》课程：
裁减：东北的一家知名饲料企业，在参加了宋博士的课程后，全面调整企业战略，忍痛砍掉了多个当时盈利业务，专注饲料经营，5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。
定位：深圳某公司高层在参加宋博士课程后，重新定位了产品和价格以及销售组织，大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%，并长期保持着高速稳定的增长。
回归：山东一家种子，采用宋博士的聚焦战略，迅速成长为营业额数亿元的行业第一。随后进行多元化发展，结果多次碰壁后，再一次回归聚焦战略，使得企业再次走上了快速、健康成长的道路。
2011年，为满足您的需要，我们将继续开设。
新课既保留了精髓，又增加了新思考。更多的模拟经营训练，打造老板的“企业管理思维地图”，简单实战，行之有效！
改变命运的3天，企业实现10倍增长，从千万到亿的跨越！
课程大纲：
第一天上午：战略原则
用什么原则指导我们的行动才能取胜？训练战略思维的习惯
下午：经营模式
你的经营模式有效吗？训练模式思维的习惯
晚上：完成课堂作业
第二天上午：组织架构
你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？ 训练调整组织结构的能力
下午：人事难题
你的人员和你的模式及组织匹配吗？训练发现人事问题的能力
晚上：完成课堂作业
第三天：（客户）案例研讨 ——带着问题来，带着方案走
讨论学员的案例和作业
讲师简介：宋新宇博士
历任欧洲最大的管理咨询公司罗兰?贝格的中国区董事总经理。有丰富的国际、国内企业战略管理、营销管理及组织结构调整的经验，并与欧洲企业界保持有广泛和密切的联系。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-07-08至2011-07-10 在 举办的 赢在战略
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排