危机管理与团队动力提升
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-06-11至2011-06-12 在
学员对象：董事长、总经理、高管、战略规划主管等企业高层
费 用： 5800元
【培训对象】
董事长、总经理、高管、战略规划主管等企业高层
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年6月11-12日 宜宾
培训费用：5800元/人
培训对象：董事长、总经理、高管、战略规划主管等企业高层
培训方式：面授、讨论与分享、团队小游戏、现场还原与演练、采用哈佛MBA剥洋葱方式
课程收益：
1.管理者团队领导力提升；快速提高团队工作效率；建立高效团队协作；
2.使员工目标与组织目标完全结合,强化经营团队的凝聚力。
3.教企业高层危机处理与决策的应变技巧及智慧；更加从容不迫地处理突发事件；
4.学会企业危机管理计划书的制定；强化企业公共关系与媒体操作，妥善维护媒体关系；
5.掌握危机公关策略和实施方法，做好危机公关。
课程大纲：
1.团队动力提升
一、管理者角色定位与认知.
二、管理与领导的差异与运作
三、团队管理中的沟通、倾听、激励技巧
四、团队管理者领导力的分析与提升
五、增进团队动力与生命周期的关系
六、 团队动力学的形成与领导力变项因素
七、经营团队的素质、能力、技巧与要求标准
八、交互式讨论与团队游戏
2.危机管理
一 、多变时代的企6业危机环境与意识
二 、企业危机情境测试
三、危机战略管理运作技术.
四、企业危机公关应对思路
五、危机管理媒体新闻发布中心过程实务
六、危机谈判与媒体操作化
七、企业危机管理计划书撰写方案
八、互联网危机事件处理与管理
九、常见突发性危机事件管控策略解析
讲师简介：张家麟 老师
著名学者、企业管理专家。中国农业大学MBA中心主任，北京大学医学部EMBA 专任教授，清华大学项目管理(PMP)培训中心专任教授。曾任台湾中国报总编辑、副社长，IBM北京市场总监。
张老师涉足管理、科技哲学及传媒等多个领域，既有深厚学术理论做基础，又有丰富国际企业实战经验。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-06-11至2011-06-12 在 举办的 危机管理与团队动力提升
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排