《三年10倍速增长的经营战略》总裁精品班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-05-24至2011-05-26 在 上海
学员对象：正在寻求企业快速发展战略、正在寻求突破成长瓶颈的董事长、总裁、总经理。
费 用： 39800元
【培训对象】
正在寻求企业快速发展战略、正在寻求突破成长瓶颈的董事长、总裁、总经理。
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益：
三天两夜，尽悉"三年10倍速增长"秘诀的战略精要。
深入思考，掌握规划企业快速发展战略的思路和技法。
结合实践，张文老师现场亲躬辅导学员制定企业未来三年增长的战略规划。
强震撼性：智慧的启迪，帮助企业家拓展思维，激发潜能，顿悟到企业发展的新蓝海。
强实战性：内容实战实用，均来自于一线成功手法；现场辅导方法丰富，善于启发学员分析解决问题。
强借鉴性：众多成功企业案例，如联想、蒙牛的快速发展历程、经营管理精髓，将给学员更多启发和借鉴。
强有效性：在张文老师的辅导下，每家企业不仅掌握了快速增长战略的分析技能，并都能带回自己企业的未来三年规划。
课程大纲
一、"三年十倍速增长"可能吗？
二、蒙牛发展介绍--五年200倍速增长
三、企业经营战略
四、战略的四个基本要素
五、优秀的经营者=/= 商业成功
1、预测能力
2、整合资源能力
六、如何做产品？
1、商品生命周期
2、基于生命周期的商业模式
3、蓝海真是最佳时期吗
4、经营战略的S曲线
5、电梯理论
6、如何找到商品的入口
7、产品最致命的地方何在
8、顾客排长队的秘诀
七、如何看顾客？
1、目标客户
2、感情与逻辑
3、判断误区
4、如何避免无效劳动
八、如何分析行业？
1、不战而屈人之兵
2、市场成熟度
3、商品替换难易度
4、男怕入错行
5、如何选择行业
6、小企业策略
九、如何判断市场
1、高效的市场运作
2、距离战还是贴身战
3、不能做的生意
4、资金获得
5、关于毛利
6、怎么失败的
7、怎样增加毛利
8、附加值服务
9、怎样增加购买频率
10、职业不分贵贱，可是？
十、如何确认盈利模式？
1、何时进攻，何时撤退
2、把握时机法则
3、买进时机
4、大企业是如何炼成的
十一、资源配置
1、如何传递信息
2、经营者的光明与黑暗
3、明知不可为而为之
4、什么样的生意才能征服客户
讲师姓名：张文
教育背景：西南财经大学教授；中国科学院管理学院硕士导师；原蒙牛集团副总裁，人力资源总监；研究院院长、香港商学院副院长、北京交通大学经管学院MBA沟通管理学主讲导师、中国人民大学工商研修中心顾问、浙江京新药业股份公司教练型顾问、上海师范大学客座教授、清华、北大、复旦、中大等多家大学MBA主讲导师；多家培训公司签约培训师 曾任：某大型保健品公司总经理联想集团管理学院培训顾问、联想投资有限公司管理咨询顾问论著：二十余部专著及百余篇文章中国十大人力资源专家；中国十大培训师
职业背景：中国绩效管理第一人 2008年获得中国教育最高奖?——黄炎培教育奖 2008年获得亚洲八大名师 2008年获得全球华人十大讲师 2007年获得中国十大人力资源专家国家经贸委职业经理研究中心专家委员会专家香港商学院 副院长清华、人大等多所高校 客座教授多家公司 总裁顾问蒙牛乳业集团 原副总裁、人力资源总监蒙牛乳业集团 战略规划组组长咨询培训行业高达100多种出版专著二十余部及百余篇文章
擅长领域：绩效管理 公司战略
授课经验：联想集团、中国电信、中国移动、首都机场、青岛啤酒、波导手机等。学员一致认为内容通俗易懂，实用新颖，是管理者的必修之课。为让本课程更好的服务企业，让更多的企业了解、学习这一课程，我们已将本课程重新研发，推出崭新内容
典型客户：联想、北大方正、清华紫光、神州数码、诺基亚、ABB、思科、松下、三洋、大唐电信、中国工商银行总行、中国建设银行、中国农业银行、上海浦东发展银行重庆分行、中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、中化进出口总公司、中纺进出口、中国轻工总公司、中免总公司、首都机场、波导手机、青岛啤酒、格力空调、新飞冰箱、海信集团、海通集团、长沙卷烟厂、红河卷烟厂、新星石油、中铁寻呼、中青旅、广州浪奇、波士登羽绒服、博能顾问、科马洁具、中宏保险、华泰财保、中房房屋、香港信地置业、太平洋建设、北京庄胜房产、杭州绿城、北京玫瑰园、清华大学总裁班、中国人民大学工商管理研修中心EMBA、北方交大MBA、EMBA、北京大学光华管理学院、美国奥斯汀大学DBA、中日友好医院等数千余家。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-05-24至2011-05-26 在 上海 举办的 《三年10倍速增长的经营战略》总裁精品班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排