向惠普学习：有效管理销售团队
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-05-12至2011-05-13 在 深圳
学员对象：区域经理、分公司经理、销售经理/主管、资深销售代表等。
费 用： 3800元
【培训对象】
区域经理、分公司经理、销售经理/主管、资深销售代表等。
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益：
1、陈述管理者的角色定位；
2、制定业绩测评体系；
3、运用团队招聘、辅导与激励方法；
4、构建销售运营系统。
课程前言：
营销大战在即，训练有素的销售队伍是企业取得桥头堡的关键保证，销售团队管理者的胜任与否，直接影响团队的战斗力。对于如何管理和激励团队，许多管理者仍深感困惑——
如何扮演团队领导者的角色?
如何有效预测并评估业绩?
如何做好领导和激励工作?
针对以上问题，我们特邀原惠普政府事业部总经理张坚先生，与我们一同分享《向惠普学习：有效管理销售团队》的精彩课程，重塑专业销售经理的角色和职责定位，针对销售组织的制度制定、人员招聘与激励、目标预测等管理活动，传授系统专业的管理方法论、工具和技能，帮助学员在实际工作中有效领导团队并激励员工潜能，推动卓越业绩的达成。
课程大纲：
一、介绍
1、销售经理的职责,
2、销售经理的时间管理
3、扮演的角色(团队长、经理、战略家、顾问)
二、业绩管理
1、销售体系
2、业绩预测
3、业绩评估(经验与教训)
三、人员管理
1、组织文化
2、员工招聘
3、辅导与激励
四、执行
1、资源
2、授权
3、销售运营系统
讲师简介：张坚
教育背景：现任中国惠普企业客户销售部政府事业部总经理，高级讲师。
职业背景：曾任中国惠普信息产品事业部大客户部经理、北方区销售部经理； ModenTech公司副总经理； CalComp公司服务经理；中石化总公司石油化工研究院工程师；中石化总公司管理干部学院讲师。
擅长领域：大客户销售、销售技巧、销售团队、团队管理。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-05-12至2011-05-13 在 深圳 举办的 向惠普学习：有效管理销售团队
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排