生产件批准程序(PPAP)最新版高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-05-15至2011-05-15 在 深圳
学员对象： 品质经理、主管；质量工程师；体系工程师；产品工艺设计工程师；生产经理、主管；工程经理、主管；生产现场品质控制和管理人员；相关工程技术人员
费 用： 1000元
【培训对象】
品质经理、主管；质量工程师；体系工程师；产品工艺设计工程师；生产经理、主管；工程经理、主管；生产现场品质控制和管理人员；相关工程技术人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年5月15日 深圳
培训费用：1000元/人(包括专家授课费、教材费、证书费、中餐、咖啡茶水等)
培训对象：品质经理、主管；质量工程师；体系工程师；产品工艺设计工程师；生产经理、主管；工程经理、主管；生产现场品质控制和管理人员；相关工程技术人员
课程背景：
PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的能力。如何满足顾客的需求?如何确保产品质量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。
培训收益：
了解PPAP的目的、要求及满足方法；了解PPAP第三版和第四版的区别
掌握汽车行业对供应商的汽车零件提交流程及常犯问题点
通过PPAP的有效应用，使学员掌握改善产品品质、交期、库存及成本的意识和方法
课程大纲：
第一部分 PPAP的过程要求
第二部分 重要的生产过程
第三部分 PPAP要求
设计记录
工程更改文件
工程批准
设计失效模式及后果分析
过程流程图
过程失效模式及后果分析
尺寸结果
材料/性能试验结果记录
初始过程研究（PPK）
测量系统分析研究（MSA）
具有资格的实验室的文件要求
控制计划（CP）
零件提交保证书（PSW）
外观件批准报告
散装材料要求检查清单
生产件样品
标准样品
检查辅具
顾客特殊要求
第四部分 顾客的通知和提交要求
第五部分 顾客提交等级
第六部分 零件提交状态
完全批准
临时批准
拒收
第七部分 记录保存
第八部分 特殊说明
讲师介绍：滕老师
中国实战派企业管理咨询、培训专家、制造企业效率改善专家，英国IRCA国际注册主任审核员、多年大型知名外资企业品质经理任职经验，并多次接受英国、美国、法国、德国等知名机构的系统化研修。曾成功辅导几十家企业通过ISO9000、ISO/TS16949认证，对SPC、MSA、FMEA、APQP、质量工具、6SIGMA的应用等有很深的研究。滕老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了百多场讲座，授课人数达到数万人次，现主要从事企管研究和企业咨询、培训等工作，已经辅导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其人员。曾为中航集团、星光集团、中国长城集团、智达集团中天信电子、创维多媒体、士瑞克东南科技、天马微电子、爱歌电视机、同昌电子、鹏仕元医疗仪器、海尔集团、东美玩具、精致达印刷、骅达五金、昌达线路板、吉之岛商场、凤冠电机、恒隆电子等进行培训和辅导。
授课风格：原自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡； 对管理应用的深刻理解，晦涩的理论也变得从善如流……
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-05-15至2011-05-15 在 深圳 举办的 生产件批准程序(PPAP)最新版高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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