企业战略管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-05-28至2011-05-29 在 广州
学员对象：公司董事长、总经理、总监等中高层管理者
费 用： 3000元
【培训对象】
公司董事长、总经理、总监等中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年5月28日-5月29日广州
培训费用：￥3000元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理
培训对象：公司董事长、总经理、总监等中高层管理者
课程大纲：
第一部分：认识战略管理
1. 当今形势下企业面临的战略挑战
2. 企业发展中的困惑
3. 什么是战略管理？
4. 战略管理的关注点
5. 从管理的演变理解战略管理
6. 战略管理的基本概念体系
第二部分：战略管理框架与方法
1. 战略管理的层级
2. 战略计划
第三单元 企业成长战略
1. PENNEY的成长事例
2. 企业成长的概念维度
3. 企业成长战略的理论
4. 快速成长与影响因素
5. 成长过程与痛苦指数
第四单元 战略管理从理论到实践的全景解析
1. 战略环境分析——趋势与机会
2. 战略目标形成——机会与产品
3. 战略路径规划——产品与路径
4. 战略资源配置——路径与资源
5. 战略流程设计——资源与流程
6. 战略行为控制——流程与结
讲师简介：李涛博士
上海交通大学MBA教授、同济大学EMBA课程特聘教授、北京大学经济学院总裁班教授、南京大学教授、清华大学继续教育学院特聘教授、中国海洋大学兼职教授、中国海洋大学海洋经济研究院研究员、全国高校项目管理师资协会秘书长；上海汉晟管理咨询公司董事长。具有中外企业管理特别是人力资源管理的最新理念，结合自身丰富的管理经验，善于将现代管理理念与企业实际需要相结合，形成了咨询式培训风格
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-05-28至2011-05-29 在 广州 举办的 企业战略管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排