教导型组织建设总裁班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-05-27至2011-05-29 在 青岛
学员对象：董事长、总裁/总经理
费 用： 3800元
【培训对象】
董事长、总裁/总经理
【课程收益】
【课程大纲】
教导型组织建设
——总裁班
【课程背景】
中国改革开放30年以来，国内企业的成长有目共睹。但随着全球经济危机的爆发，以及国际经济的逐渐转移，中国本土企业开始暴露出越来越多的短板，今天摆在企业家面前的已不只是市场的竞争、技术的竞争、品牌的竞争、服务的竞争，更是组织管理的竞争！企业持续赢利、基业长青的关键在于企业的组织管理水准。“教导型组织”被称为“新商业时代中组织管理变革的趋势”，越来越多的企业及管理者开始进行“教导型组织”的转型，导入这一先进的企业管理理念。
【企业现状】
在竞争日益激烈的今天 ，拒绝变化的组织是难以生存的！企业不断成长壮大的基因到底是什么？
纵观世界商业历史，为什么有的企业基业长青，有的企业却昙花一现？企业持续赢利和基业长青背后的秘密到底是什么？
为什么有的企业员工士气高涨、凝聚力超强，而有的企业则出现怠工、士气低落、人心涣散？
为什么企业内部选不出可用的人才?
为什么企业内部利益熏心，员工间勾心斗角？
为什么今天的企业中“大棒”和“胡萝卜”的管理越来越没有效果？
为什么员工总喜欢找借口，推卸责任，并在上班的时间做自己的私事？
为什么企业人多不一定力量大，同样的策略却带来不一样的绩效？
为什么企业家参加众多的培训课程后，却很难在企业落地执行？
为什么企业的宏伟蓝图在现实中显得如此苍白？管理者得不到员工的支持？
【课程设置】
教导型组织建设总裁班（为期3天2夜）
【课程十大成果】
1、解析世界上四大卓越组织的终极管理的秘密，掌握企业管理精髓；
2、建立企业内部的教育培训体系；掌控企业学习正道，根据自己企业现状制定出与企业相配的成长计划，并能逐步落地执行；
3、掌握教导型组织成长步骤，企业迈进教导型组织年代；
4、洞悉人性，滋养心灵提升企业家的自身领导力；
5、掌控最具学习力企业的操作秘密，让企业永葆学习力和创新力；
6、掌控一套教导型企业家“识人”、“管人”的八大锦囊；
7、掌控一套教导型组织激发员工能动性的管理模式；
8、掌握企业必备的五大会议的执行工具；（如何开高管会、读书会、绩效会、能力提升会、年会；）
9、交给您一套建立企业内部团队之间PK机制，让企业内部形成良性的竞争氛围；
10、教您如何打造快乐向上的企业文化；
（课程80%为落地可操作的方法与工具，绝对实战、实效、实用）
【主讲老师介绍】――付守永 老师
世界500强企业三星电子高级职业经理人
教导型组织倡导者和推动者
曾带领1500人团队，三年创造30亿销售业绩
多家企业管理顾问
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-05-27至2011-05-29 在 青岛 举办的 教导型组织建设总裁班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排