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品牌定位与创新——终结营销混乱

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-06-25至2011-06-25 在 广州

学员对象:程适合参与企业及产品定位决策的管理者,比如董事长、总经理、副总经理、市场总监、销售总监、产品总监等;

费  用: 3200元

【培训对象】

程适合参与企业及产品定位决策的管理者,比如董事长、总经理、副总经理、市场总监、销售总监、产品总监等;

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2011年6月25日 广州

培训费用:3200元/人 

课程对象:本课程适合参与企业及产品定位决策的管理者,比如董事长、总经理、副总经理、市场总监、销售总监、产品总监等;尤其适合同一公司的管理团队组团参加,能促进定位战略在企业的制定与执行。

课程内容:

自从杰克?特劳特提出“定位”观念之后,它已成为世界上最伟大的商业词汇之一。然而,当今层出不穷的营销模式,却把简单的东西复杂化,是造成营销混乱的罪魁祸首。我们该如何在复杂的商业环境中找准营销定位的核心?如何保持企业的竞争力,更好地营销、打造品牌?

针对以上问题,10月15日,益策(中国)学习管理机构及商战名家网联合主办的“中国实战营销论坛”,盛情邀请特劳特(中国)合伙人谢伟山先生,进行《品牌定位与创新——终结营销混乱》的精彩分享,为企业管理者及营销精英现场解密营销定位之精髓,指导企业打开品牌定位与营销成功之门!

这场盛会将聚首数百名企业家及管理精英,共同探讨经营管理对策,借鉴运用实战方法,促进企业成功!名额有限,不容错过!

课程收获:

聆听名师授道,理解营销定位的核心

面对面交流营销定位管理的精髓

结交同行,共享营销管理经验

学习定位经典案例与专业解析

课程安排:

上午

一、定位的起源

二、商业竞争地点的三次转移

1、工厂时代-以产品为导向

2、市场时代-以需求为导向

3、心智时代-以竞争为导向

三、得心智者得天下

1、新时期成功的关键

2、打造品牌的正确方式

3、企业如何获得最大潜力的增长?

4、企业家的核心职能界定

下午

四、为领导者重新定位

1、主竞争界定—地标原则

2、竞争强势研究—借势原则

3、反竞争定位确立防范原则

4、经营整合—战略配称

五、案例研讨

1、王老吉案例详解

2、阿根廷Multiscan

讲师介绍:谢伟山

他深入研究定位理论多年,擅长战略定位,实战经验丰富。历任特劳特(中国)公司项目运营总监、投资部总监,现为中国区合伙人,致力于传播定位理论,协助多家大型企业理解并运用定位理论,有效提高销售业绩及竞争能力。

他是“定位之父”杰克-特劳特《终结营销混乱》一书的合著者、翻译者,讲课深入浅出,案例翔实,互动性强,为企业解疑答惑,帮助管理者迅速了解定位理论的作用原理。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-06-25至2011-06-25广州 举办的 品牌定位与创新——终结营销混乱

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc