爱德独家品牌课程<横向管理高尔夫
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-09-09至2005-09-09 在 广州
学员对象：参会对象：企业高、中、基层管理人员；人力资源管理及培训人员
费 用： 3500元
【培训对象】
参会对象：企业高、中、基层管理人员；人力资源管理及培训人员
【课程收益】
【课程大纲】
爱德独家代理之横向管理高尔夫®实战训练
2005/10/28-10/29广州公开课邀请函
在跨部门沟通的过程中，您是否有以下困惑？
如何建立跨部门专案？
如何面对其他部门不当的决策？
如何面对从同事改变为上司关系？
如何面对人情的压力？
如何处理部门间的人事安排？
如何克服部门间的本位主义？
如何取得其他部门的支持？
如何拒绝其它部门不合理的要求？
如何面对来自斜向高阶主管的指示？
如何向其他部门推广新点子？
如何衡量部门间的工作关系？
如何提升后勤支持的服务满意？
如何与其它部门进行协调？
如何与果断明快的人打交道？
如何与谨慎行事的人打交道？
如何与温和平易的人打交道？
如何与敏捷机智的人打交道？
如何面对其它部门的指责？……
一切解决方案，尽在管理高尔夫！
有教无类，因材施教－向下管理高尔夫实战训练
一起来吧，精彩不容错过！
培训讲师：
郑自凯老师
管理高尔夫系列课程创始人
深圳市爱德管理咨询有限公司独家顾问
1992年曾受中华人民共和国国务院国外专家局邀请，前往中国北京进行三天之北京国营机构厂长训练，并于训练后为三家国营机构进行管理项目辅导。
1995年11月、1996年5月应世界经理人文摘（World Executive's Digest）之邀，前往深圳、北京、上海演讲，场场爆满，反应热烈，于1996年10月，两次应世界经理人文摘盛情邀约，巡回深圳、北京、上海主持每场次2天（14小时）的训练课程，报名盛况空前。
典型客户：
华为（项目转移）、中兴（10梯次）、桑菲（2梯次）、腾讯、海量存储、信兴物流、航嘉、联想集团(70梯次) 东软集团(15梯次)ABB(5梯次) 飞利浦(6梯次) 搜狐(4梯次)朗讯(6梯次) 中纺总公司(3梯次)、中华人民共和国国务院国外专家局、宝隆洋行、惠普计算机产品(HP)、中晶电脑（Microtek）、北京国际交换系统（BISC）、3M、飞利浦亚明照明、联合利华、和光集团、山特电子、汉高中国（Henkel）、北京飞机维修（AMECO）、新加坡传慎集团、青岛朗讯（Lucent）、朗讯（中国）、上海朗讯、惠安系统、斯米克陶瓷、记忆科技等众多企业
10/28-10/29横向管理高尔夫®广州公开课议程
日期 时间 课程安排
10月28日 09：00～09：30 报到时间
周五 09：30～12：30 组织内的沟通与冲突管理
12：30～13：30 餐厅就餐
13：30～18：00 案例研讨与实战演练（一）
10月29日 09：00～12：30 案例研讨与实战演练（二）
周六 12：30～13：30 餐厅就餐
13：30～18：00 案例研讨与实战演练（三）
管理高尔夫®训练特色：
ü 管理高尔夫系列课程就是运用高尔夫竞赛的方式，透过18个球洞（18个状况）的较量，讲授企业管理的真谛……
ü 管理高尔夫系列课程是将训练内经常发生的主题，带入高尔夫球场的虚拟情境；形成十八个洞的竞赛局，采取「关键性事件法」（Critical Incident Process Method）的教学原理。
ü 无论您参加任何一项管理高尔夫实战训练系列（M'golf），在上课之前作为学员均会得到一套精致的讲义，打开共有五本册子：课程简介、课前作业、核心课程、案例研究、课后反馈
ü 管理高尔夫系列课程完善的教学体系确保培训效果：训练前的调查/分析、课前作业；训练中共有18个状况54个案例供学员们讨论；训练后的课后作业及行动承诺
无论如何您一定要来参加的N个理由——
因为-管理高尔夫被誉为风靡海峡两岸，最受欢迎的管理培训课程；
因为-管理高尔夫已为几百家企业内训，学员满意度高达96％以上；
因为-管理高尔夫极具实务性和实战性，由简单案例领会领导技巧；
因为－管理高尔夫互动/参与的授课方式，真正实现在欢笑声中学习；因为－……听过之后你能真正才了解为什么大家都选择管理高尔夫！
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-09-09至2005-09-09 在 广州 举办的 爱德独家品牌课程<横向管理高尔夫
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排