YTT企业管理研习会
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-05-14至2011-05-14 在 深圳
学员对象：企业董事长、总经理、高级管理者、负有管理责任的财务总监、财务经理
费 用： 1880元
【培训对象】
企业董事长、总经理、高级管理者、负有管理责任的财务总监、财务经理
【课程收益】
【课程大纲】
对老板最重要、最难解决的管理议题
有史以来最实在的案例分析、最互动的现场企业案例研讨
史永翔老师亲自点评，针对现场企业直接给出可执行、可操作的解决方案。
【课程纲要】
以企业经营的根本——赢利为主线，切实地将企业的经营管理与财务管理相结合，提出了企业整体效益提升的系列解决方案。
一、中国企业的管理缺失与改善途径
企业管理中存在的问题
管理要注意的三个层面
如何系统化统合企业管理的各个方面
三、企业资产的盈利管理
资产的盈利的来源在哪里
如何让企业的资产结构影响盈利方式
如何管理资产的营业周期
如何管理利润
二、企业整体效益管理整合
如何使企业的经营目的与财务管理目的相统一
四、企业的现金流动管理
如何分析企业现金运行状况
如何管理现金流
五、企业的发展----盈利与流动平衡
如何运用三大财务要件达到盈利与流动平衡
【参会理由】
1、根据社会热点及企业普遍问题设立议题，帮助企业解决管理上的棘手问题。
2、建立YTT学员再成长、再学习的交流平台，直接解决YTT管理工具在学员企业实际运作中的问题。
3、YTT学员现场分享学习经验，以学员企业实际管理问题为案例，深度剖析企业现实问题。
4、以小组研讨的形式进行，并上台分享、交流研讨结果，史永翔老师现场点评。
5、史永翔老师课程的延续，是《YTT利润决策特训营》与《YTT利润模式领袖营》的后花园。
6、管理新知、YTT管理工具的汇集与交锋，成功企业家的经验交流。
7、YTT学员再学习再提升的同时，找到更多的商机，达成更多的合作，积累更多的高端人脉！
【参会资格】
A：YTT学员
B：YTT学员的企业家朋友
C：我们真诚邀请：
1、想提升利润的企业家
2、想成为行业领头军的企业家
3、在企业发展中遇到难题的企业家
4、以终身学习成长为志向的企业家
5、有丰富实战经验的企业家
6、对企业管理有深刻认识的企业家
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-05-14至2011-05-14 在 深圳 举办的 YTT企业管理研习会
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排