企业培训模式的创新与探索
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-04-15至2011-04-15 在 上海
学员对象：企业高级管理者，人力资源管理者等。
费 用： 500元
【培训对象】
企业高级管理者，人力资源管理者等。
【课程收益】
【课程大纲】
适合对象：企业高级管理者，人力资源管理者等。
收费标准：500元/人/次（只做为平摊场地费、午餐费，不加收额外费用）
注意事项：为控制人数须提前缴纳费用，凭确认函入场
论坛时间: 二零一一年四月十五日（周五：9：00-15：30 ）。
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教练：现代企业全新培训模式的倡导者！
在飞速发展的信息时代，不断学习新知识，并将这些新知识快
速转化为企业发展所需要的生产力，将是考验一名职业经理人
的重要能力指标！
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学习能力=获取知识的能力+转化知识的能力
弱 强 弱 饮水机型 绞肉机型
强 奶牛型 海绵型
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学习能力层次:
低级：饮水机型 特点：凭借固有的经验和知识，不断地付出，
最终将面临枯竭，被企业所调整、更换、淘汰。
初级：绞肉机型 特点：知识面广、知识量大，并善于接受各种
新的信息。在实际工作中却很难在业绩上得以体现。
中级：奶牛型 特点：不停地学习，也能将成果不停地转化为
企业所需要的生产力，优秀员工的楷模！
高级：海绵型 特点：不停地汲取新知识，不断地将新
知识和生产力传递给企业和团队，优秀职业经理人的楷模！
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论坛宗旨：
1、 您的玫瑰：每个行业、企业、部门和个人都有独到的宝贵经验和知识积累。
2、 您的困惑：长期困扰你的问题，也许答案就在别人的嘴边！
请带着您的芳香玫瑰来参加上海诺曼通企业管理有限公司2011
春季论坛，最终您将收获满园春色！
3、 论坛内容：专题报告《企业培训模式的创新与探索》、不同行业精英的经
典案例分享、头脑风暴、企业之间的业务需求交流与展示等内容；
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论坛收益：
您将体验到：高级学习模式（海绵）体验法：
第一步：请参与者主动宣讲自己的成功经验和目前问题现状
（在宣讲过程中才能重新总结和提升能力，很多人学习的瓶
颈便是只有单向吸收而没有逆向输出的机会！）
第二步：参与者与演讲者进行头脑风暴给出建议（很多人学习的瓶颈
便是只有被动接受而没有主动反馈的机会！）
第三步：国内权威的管理学讲师嘉宾现场点评和理念分享，自由的交流
空间（自由平台同时降低您培训采购的风险，诺曼教练提供后期企业问题解决方案）。
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参会口号：您即是导师，也是学生！现场学习，拿来就用！
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宣讲者须知：
交流发言：拟参加现场宣讲者请在开会前一周，请事先准备PPT幻灯片，
经过上海诺曼通专家团队审定之后，在论坛上获得发言机会（5分钟——15分钟），
您的宣讲将涉及到：
1、本公司培训组织中的经典案例和经验 。
2、本公司培训体系中的现状和想解决的问题。
3、培训如何与企业业绩有效地结合有效案例。
4、其它个人经验总结。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-04-15至2011-04-15 在 上海 举办的 企业培训模式的创新与探索
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排