管理者领导艺术―阳光导向，引爆团队
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-05-14至2011-05-14 在 上海
学员对象：各类企业的管理者，尤其是中层管理干部
费 用： 3300元
【培训对象】
各类企业的管理者，尤其是中层管理干部
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年05月14日 上海
课程费用：3300元/人
培训对象：各类企业的管理者，尤其是中层管理干部。
课程收益：
1. 深刻认知领导力所涵盖的三大能力；
2. 塑造卓越管理者应具备的领导力素质；
3. 掌握领导力建设的要点及相关工具；
4. 使学员明确自己的定位并由此拟定提升领导力的行动计划
课程大纲：
1. 领导力的现状测评
2. 领导力的定义
1. 优秀的团队文化
2. 出众的个人品质
3. 卓越的领导风格
3. 领导力的建设
1. 文化建设
1. 文化的内涵与认知
2. 案例：《亮剑》中李云龙团的文化
3. 各级管理者在文化建设中的职责分工
4. 企业文化和团队文化的关系
5. 演练：基于本企业文化制定我的团队文化
2. 品质塑造
1. 案例：你的抉择？
2. 卓越管理者的品质
3. 卓越管理者的心态
* 结果导向，以终为始 (授权与委派的基础)
* 大力支持，勇担责任 (启发创意的基础)
* 积极进取，善于激励 (正面思维，以积极的心态看待压力)
3. 知人善任
1. 人员识别的二维模型
演练：我团队成员的类型
2. 因人而异的任务委派
4. 激励人心
1. 激励公式
2. 激励曲线
3. 激励因素
4. 员工成长各阶段的激励方式
4. 制定我的行动计划
1. 团队文化的建设计划
2. 个人品质的提升计划
3. 团队激励方案和计划
5. 知识掌握度课堂考试
课程主讲
1、王群Jason ：英国剑桥大学认证培训师
擅长领域：
管理者管理能力提升，如《领导艺术》、《时间管理》、《管理者沟通技巧》、《管理者角色认知与能力建设》。
企业学习能力提升及企业文化建设，如《培训师培训经理-TTT》、《企业培训体系搭建》、《优秀企业文化打造》；
职业人职场技能训练，如《谈判技巧》、《销售技巧》、《大客户管理技巧》、《客户服务技巧》、《教练技术》、《团队激励》。
工作和培训经历：
中国77级电机电子工程学士，英国Leicester 大学MBA，英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师。1982至1989年在中国从事于中国电力系统及电讯系统的科研工作。1989年中加入德国西门子公司，在德国西门子慕尼黑培训总部经过18个月的系统化培训及心理学培训后从事培训工作。1992年被公司派往新加坡，筹建西门子亚太支援中心，积累了丰富的跨国及跨区域公司管理经验。2000年加入丹麦Digiquant公司，负责筹建总公司在新加坡的亚太总部及北京、吉隆坡等地的商务代表处。2004年加入美国Molex公司，任职其亚太区高级培训师。
王老师在十多年的跨国商务运作，如市场、销售、服务等管理实践中，积累了丰富的经验，对欧亚以及新中等地的商务风格和文化有深入的了解和体会。这使得他在培训课程中，能够利用亲身经历的实际例子，深入浅出地向学员解释文化及语言的差异。
王老师不仅可以讲一口标准的普通话，而且可以和学员以熟练的英语沟通交流，此外，王老师的德语也很流利。他风趣和幽默的授课风格，认真负责的教学态度及广博的知识和经验得到了学员们的一致好评。
经典客户：
新加坡国际企业发展局、新加坡经济发展局、新加坡媒体管理局、德勤会计师事务所、德意志银行、渣打银行、美国银行、新加坡胜科环保企业、路透社、大众汽车(北京)、奔驰汽车、阿克苏诺贝尔(东莞)、百事可乐 (广州)、安德里兹(佛山) 等。
2、简富临
香港城市大学管理学院客座教授；清华大学厦门分部EMBA客座教授；美国哈佛商学院（HBSP）管理教练中文讲师；英国领导管理学院（ILM）国际工商管理资格认证课程中文讲师；英国伦敦城市行业协会（City & Guilds）国际培训及评审认证课程中文讲师。
擅长领域：
《高绩效团队打造－管理者的非人人》、《管理者领导艺术》、《管理者角色认知与能力建设》、《问题分析与系统解决》、《管理者JEL沟通技术》；
通用管理能力：《目标管理》、《管理培训计划MTP》
人力资源方面：《人力资源管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》
营销销售方面：《营销管理》、《服务营销》
工作和培训经历：
台塑企业集团人资处处长；Gredmann格雷蒙集团大陆事业部经理等职务；中国生产力中心(CPC)项目经理；
简老师从事企业经营管理、人力资源管理及员工培训工作，以达十七年之久，对辅导实务、企业管理、主管职能与讲师培训技巧有丰富经验，并能将实务转为课程运作，提高课程绩效。现仍受聘于台湾经济部中小企业处荣誉指导员、创业顾问师、台湾劳委会职训局核心职能授证讲师、HRD顾问团顾问、企业训练质量系统评审委员，连续七年知名杂志管理(MANAGEMENT)杂志登录500大企管讲师名录。长期担任两岸三地、马来西亚、泰国、越南华人区域多间企业、社团、服务机构和政府部门提供各类型之培训活动、讲座和辅导服务，深受欢迎。
个人善于利用行为心理学在培训工作上，对个人成长及激发心灵潜能，有丰富的经验。使课程参与者在心态和行为上得以改善，提升个人潜能，增强工作效能，课程满意度持续保持9成以上。
经典客户：
康师傅食品集团、华润集团、白象集团、雀巢食品、雅郦保健食品集团、统一集团(台) 、裕泉食品(台) 、维他露食品(台) 、台湾奇鸡(台)；富士康科技集团、腾讯科技、惠普、联想集团、IBM、桑菲通信、三星电子、鼎鑫电子、华维、美商艾默生、神州数码、百度、CHECKPOINT、AUTODESK、翊杰科技(台)、大买家科技(台)、中国移动(河南、黑龙江、广西、重庆、云南、浙江、海南、福建、广东、福建、西藏、新疆、安徽)、新联通(河南、广东) 、中国电信(河南、上海、福建、云南) 、中华电信(台) 、台湾大哥大(台) 美的、杜邦、一诠工业、石梅化学、建德工业、倍强科技、高银化工、雅尔塔工业、台塑企业(台) 、中华汽车(台) 、汉翔航空工业(台) 、乔福泡棉(台) 、金瑞莹工业(台) 、咏佑工业(台) 、大东树脂(台) 招商银行、中信银行、渣打银行、美国运通、汇丰银行(台) 、中国信托(台) 、台新银行(台)等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-05-14至2011-05-14 在 上海 举办的 管理者领导艺术―阳光导向，引爆团队
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排