投资项目分析与决策
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2011-03-18至2011-03-19 在 上海
学员对象:公司高管及投资决策的参与者;投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员;公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等。
费 用: 4500元
【培训对象】
公司高管及投资决策的参与者;投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员;公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等。
【课程收益】
【课程大纲】
【时间地点】2011年03月18-19日 上海
【培训价格】4500元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训对象】公司高管及投资决策的参与者;投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员;公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等。
【培训背景】
怎样的投资决策才是“好”的投资决策?如何才能找到“好”的投资项目?
为什么大部分投资项目没有达到预期目标? 如何加强对投资项目的管理和控制,确保项目的盈利能力?
企业是由一系列的投资项目所组成的。那么,如何将投资管理融入企业的绩效管理体系中,确保全面完成企业总体战略目标?
如何建立一个行之有效的评估体系,来确保投资决策的质量?
本课程将通过系统的理论讲解及大量的投资实务分析,帮助您系统地分析在公司各种投资项目(如企业并购、资产购置、设施建造、成本优化等)决策过程中经常遇到的问题,提高投资项目的分析质量及项目管理能力,确保全面达成投资项目的设定目标,最终提升企业价值。
【培训收益】
1、掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性;
2、学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴含在数字中的机会和风险;
3、通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案;
4、将投资管理融入到企业的全面绩效管理和价值管理中,确保每一个投资项目的成功,最终实现企业的健康增长。
【课程大纲】
一、投资决策分析基础
投资项目的概念、种类
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律
二、投资分析的主要工具及方法
主流企业最常用的投资分析方法——贴现现金流分析法
贴现现金流分析模型的基本原理和结构
投资评估的四个关键指标及不同运用
为什么是现金流而不是税后利润?
现金流分析的三层概念
流动资金对项目评估的影响
三、“看到数字背后的故事” ——如何通过分析数据做出正确的判断?
如何做出正确的假设及预测
做好敏感性分析的方法
投资项目的价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报?
怎样优化投资项目——小投入,大产出?
四、并购项目中的投资决策
零和游戏?还是更糟?
兼并收购的三大战略导向——“我们为什么要并购?”
价值链和利润池分析——“我们期望在哪里赚钱?”
定价博弈——“我们究竟该付多少钱?”
价值的来源分析——“可行性报告可信吗?我们真的能赚钱吗?”
其它的项目评估指标
五、建立正确有效的评估审核流程
两个投资项目流程的比较——你会选用哪一个?
如何审阅或编写可行性研究报告?
如何做好事后评估——项目达到我们的预期目标了吗?
【培训顾问】
有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!
【客户反馈】
1、通过学习培训老师精心准备的高度概括和清晰的学习资料,得到耐心的讲解,我学到了很多实用、宝贵的知识,开拓了思维,对今后的工作有很大的帮助。--飞利浦家电(苏州)有限公司(春飞) 王女士
2、与实际结合非常紧。老师专业水平非常高,有理论又有实践。教材组织好。老师讲课水平高,能充分调动学生兴趣。--诺和诺德(中国)制药有限公司 张女士
3、拓展了思路,意识到企业中还尚存涉税风险,另外深刻认识到涉税事宜事前筹划的重要性。--歌美飒风电(天津)有限公司 林女士
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2011-03-18至2011-03-19 在 上海 举办的 投资项目分析与决策
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排