有效的员工激励技巧
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2011-03-21至2011-03-22 在 苏州
学员对象:企业高中基层管理者。
费 用: 1580元
【培训对象】
企业高中基层管理者。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点:2011年3月21-22日 苏州
培训费用:1580元/人(含培训费,教材费,茶点费等)
培训对象:企业高中基层管理者。
课程背景:
员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制,凝聚员工,并随时释放员工的热情和内在潜力。
课程收益:
1、让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力;
2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧。
课程大纲:
一、企业发展与有效激励
1、激励的重要性
2、激励在企业发展中的含义
3、激励对企业发展的作用
4、案例分析与应用
二、激励理论与企业运用
1、人性假设理论与企业应用
2、经典激励理论与企业应用
3、激励理论的企业应用
4、案例分析与分组讨论
三、激励员工的常见误区
1、激励员工的常见误区
2、如何规避激励员工误区
3、案例与应用分析
四、倍增士气,有效激励你的员工
1、有效激励员工基本原则
2、有效激励员工的常见方法
3、激励员工技巧的应用
4、案例与应用分析
讲师介绍:
朱老师是南京大学管理学硕士,曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人。
江南社会学院管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任(主抓新闻深度报道)、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人;擅长课题:《中层管理技能提升》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力突破》;《打造职业化员工》、《用心做优秀员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力突破》。培训形式多样,授课幽默风趣,强调寓教于练。
辅导过客户(摘录):百度中国在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械积水中间膜、苏州松下系统科技、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支行。
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2011-03-21至2011-03-22 在 苏州 举办的 有效的员工激励技巧
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排