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APQP先期产品质量策划

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-03-14至2011-03-14 在 苏州

学员对象:企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员,以及二体系整合型系统推动人员,环境安全工程师等。

费  用: 1180元

【培训对象】

企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员,以及二体系整合型系统推动人员,环境安全工程师等。

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2011年3月14日 苏州

培训费用:1180元/人(含培训费,教材费,茶点费等)

培训对象:企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员,以及二体系整合型系统推动人员,环境安全工程师等。

学员背景要求:

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。

课程介绍:

透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划(ControlPlans)。学员除了获得对APQP、ControlPlans的理解,使你们能在实施APQP、开发ControlPlans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

培训目标:

实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;

通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;

同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,

建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。

课程大纲:

1、APQP起源与为什么要使用APQP,新旧版本的差别分析;

APQP概述

AIAG的APQP模式

APQP和ISO/TS16949

2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;

3、APQP阶段划分说明

4、APQP各阶段与相关技术手册的关系;

策划和项目确定

Benchmarking

产品可靠性研究

初始特殊特性清单

产品的设计和开发要求与实例练习

DFMEA

设计验证计划与报告

产品和过程特殊特性研究

过程的设计和开发要求与实例练习

过程开发与过程流程图

PFMEA

控制计划(ControlPlan)

包装规范

产品和过程的确认

测量系统分析(MSA)

初始过程能力研究(PpK&CpK)

生产件批准(PPAP)

质量策划认定

控制计划方法论

控制计划概论、分类

控制计划栏目描述

控制计划的输入文件

控制计划编制技巧

控制计划与FMEA的关系

控制计划的分发和更新

反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

APQP实用技巧

APQP检查清单的使用

APQP审核中的常见问题

讲师介绍:李老师

工作经历:

2005—Date资深讲师

1998—2005企业管理有限公司资深讲师

1993--1998新生汽车零部件有限公司品质部经理、副总经理

专业资质:

国家质量管理体系认证咨询师

法国国际检验局特邀讲师

北京中智信达科技教育集团特邀讲师

清华大学远程教育中心特邀讲师

擅长课程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训

出版物:与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划(APQP)、失效模式与效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)三门课程光盘。

辅导过的企业:上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-03-14至2011-03-14苏州 举办的 APQP先期产品质量策划

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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