海外并购策略及风险控制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-08至2011-12-09 在 上海
学员对象：总裁/副总裁/总经理；首席执行官/首席财务官/首席法律顾问；财务总监/财务经理兼并收购/总监经理；税务总监/经理战略投资总监/经理；商业发展总监/经理；咨询顾问。
费 用： 4500元
【培训对象】
总裁/副总裁/总经理；首席执行官/首席财务官/首席法律顾问；财务总监/财务经理兼并收购/总监经理；税务总监/经理战略投资总监/经理；商业发展总监/经理；咨询顾问。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：12月8-9日 上海
培训对象：总裁/副总裁/总经理；首席执行官/首席财务官/首席法律顾问；财务总监/财务经理兼并收购/总监经理；税务总监/经理战略投资总监/经理；商业发展总监/经理；咨询顾问。
证书颁发：《海外并购策略及风险控制结业证书》
课程收益：
把握中国企业境外投资的发展动向
了解中国推动企业境外投资的政策导向
洞悉外资并购发展新趋势
如何选择合适的企业并购目标
了解各国投资环境和市场准入法则
如何顺利实施海外投资
课程前言：
经济全球化加快了全球并购和产业整合的步伐。经济全球化的深入发展，各国的经济联系也日益地紧密，相互依存，利益交融在不断地加深，全球的经济已经成为一个有机的，互动的整理，经济全球化与科技进步相结合，相促进，也给我们的世界带来了历史性的发展机遇。近年来，随着中国企业的做大做强，越来越多的中国企业具备了跨国经营的资本和能力，在世界资本投资舞台上崭露头角。然而，作为跨国投资领域的“新兵”，缺乏国际领先的境外投资管理经验和知识，成为中国企业普遍面临的挑战。随着联想收购IBM个人电脑业务、中海油竞购尤尼科、海尔竞购美泰克，2011年必将是中国企业走出去的重要时机。上海财大“海外并购策略及风险控制”将邀请来自国家商务部、国税总局、国家发改委、国家外汇管理局的相关官员，以及专业法律和财务咨询专家从政策法规、战略战术、并购技巧、机遇与风险以及投资目的地等方面进行深入解析和探讨，为正在和将要进行跨国投资的中国企业弥合中西方文化和商业背景的差异，寻找投资海外的制胜战略，加速国际化、全球化进程，实现成功的跨国企业经营提供有价值的参考。
课程大纲：
1、把握中国企业境外投资的发展动向
2、了解中国推动企业境外投资的政策导向
3、洞悉外资并购发展新趋势
4、如何选择合适的企业并购目标
5、了解各国投资环境和市场准入法则
6、如何顺利实施海外投资
客户反馈：
1、资源丰富，教材生动，触类旁通，针对性强。总之，受益匪浅！--上海生物芯片有限公司 CFO
2、收益非浅，谢谢！有机会公司其他高层都需要这个培训。--阿海珐输配电企业管理（上海）有限公司 财务总监
3、学习到了各种融资工具、方法、案例，对我的工作很有帮助。--华创证券有限责任公司 高级财务顾问
4、讲师对实际案例的了解程度和熟悉程度都不错，也随时根据学员的要求更改教课的方式和速度。--上海诺华贸易有限公司 投资主管
5、老师拥有丰富的实战经验，课程设置紧凑、有条理，从学员的角度出发，内容贴切。--深圳市机场（集团）有限公司 投资发展部项目经理
（.）
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-08至2011-12-09 在 上海 举办的 海外并购策略及风险控制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排