2011中国经济大转型：企业如何转型？
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-03-26至2011-03-27 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 5800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：3月26-27日 上海
课程费用：
超级赞助：98000元 限一家企业
两人免费参加学习、送郎咸平、阚治东亲笔签名书、投融资光盘一套、公司LOGO印在背景墙上、产品可以带到会场上宣传，与阚冶东教授共进晚餐或午餐，还可以享受贵宾的所有待遇、参加组织的私密酒会。
贵宾客户：8800元
前排就坐、单独与咨询团队30分钟专享交流
嘉宾报价：5800元
项目对接单位：19800元（帮助企业修订项目计划书、项目路演，参加组织的私密酒会，还可以享受贵宾所有待遇）（每家单位3人）
团报价：3人： 15000元；5人：22000元
2011中国经济转型之年！
产业转型，将是冰火两重天，如何转型、您的企业还有戏吗，好戏又在哪里？――请郎咸平教授指点迷津！
金融和产业的结合，创造了众多的财富神话，如：华锐风电（600倍收益，5年实现）、潍柴动力等。听阚治东先生解码！
与大师对话、拨云见日，敬请期待……
课程大纲：
类型:主旨演讲、对话专场
主题:郎咸平第一部分：2011经济转型，企业怎么办？3月26（上午9:00～12:00）
问题和要点:
模块一：经济趋势
下一轮发展，演变的轨迹会是怎样，谁将成为新的崛起、主宰；谁又将沉沦、被淘汰出局；
汇率还会上升，以多大的幅度上升？外贸型企业如何应对？
利率上升，存款准备金提高，流动性会发生怎样的变化？宽松货币格局会逆转吗？标志是什么？
通货膨胀，将可能如何演绎？何时囤货，囤多少？又何时握有现金？CPI风险、利率风险、汇率风险，如何规避？
模块二：行业危机与转型
制造业企业：如食用油加工企业、棉纺企业、金属材料加工企业等，如何应对原材料上涨？如何保持足够的价格发言权？
稀土的战争、铁矿石的战争、钾盐的战争。。。资源争夺战，您的企业是否该参与？如何参与？通过期货市场，还是通过兼并收购？策略如何定？
城镇化发展，会带动哪些行业，房地产企业投资该如何进退，商业地产、住宅地产、工业地产，谁最有前景？
模块三：投资什么？
您的投资放在哪个篮子里，放在哪里的篮子里，才能最保值、最增值！
股市投资、楼市投资、金市投资。。。
模块四：现场对话
类型:主旨演讲、对话专场
主题: 阚治东第二部分：资本市场动荡，企业怎么办？3月26（下午2:00～5:00）
问题和要点:
模块一：百倍成长
华锐风电（证券代码：601558）亲手打造，六百倍实现之道！
转型方向下，下一个5年成就600倍的好项目在哪里？大师的眼光帮您确定希望的视野！
PE/VC新资本喜好什么样的企业？有什么判断标准？
什么样闲置的资金，适宜交给私募股权基金，机遇和挑战在哪里？
模块二：上市决策
中国创业板、香港创业板、美国创业板（NSDQ），到哪里上市较好？如何选择？
国际板推出的影响会怎样？B股有机会吗？
企业上市如何决策，是否要上市？上市成功并不一定就意味成功，为什么？
模块三：现场对话
类型:主旨演讲、对话
主题: 张彬彬第三部分 ：转型战略，企业如何规划？3月27（上午、下午）
问题和要点:战略规划是企业辉煌发展的根本，在错误的路上，跑的越快，死的越早！！！转型背景下，企业如何竞争？如何多元化？如何整合？如何控制风险？
第一模块：企业竞争战略规划——凭什么战胜对手？
◆凭什么战胜对手？——新竞争者如何从对手手中抢占市场
◆凭什么战胜对手？——两个势均力敌的对手如何相互竞争，抢夺市场
◆凭什么战胜对手？——三个势均力敌的对手如何相互钳制，对付其他对手
第二模块：企业多元化经营的规划——策略决定成败
◆多元化经营之道一：有序投资，稳定进取
◆多元化经营之道二：集中产业，有限多元化
◆多元化经营之道三：投资选择在于集团企业间的盈利和风险的互补性
第三模块：企业专业化整合规划——专业成就卓越
◆专业化整合之道一：卸除非主流业务，专注垂直整合战略
◆专业化整合之道二：谁的专业化更为彻底？——主营业务的扩张
◆专业化整合之道三：专注
第四模块：企业危机战略——凭什么摆脱困境？
◆危机在哪里：要居安思危
◆危机预警与应对机制：有备无患
◆转危为机之道：化腐朽为神奇之策
第五模块：现场对话
类型:主旨演讲、对话
主题:张彬彬第四部分 ：行业转型的战略机会研判？3月26（晚上）
问题和要点:
跟着行业转型成长――成长轻松而迅捷之道
男怕入错行，女怕嫁错郎，选对转型行业，比努力更重要，如何选？
行业转型机会诱惑很多，哪一个才是你的？
由首席咨询智库专家分享、交流和互动。
类型:主旨演讲、对话
主题:张彬彬第五部分 ：私密酒会3月26（晚上）或3月27（晚上）
问题和要点:私密探讨企业发展的重要问题。
特邀主旨演讲和对话嘉宾：
郎咸平：1986年获得沃顿商学院金融学博士学位，曾经执教于沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学等。现任香港中文大学教授。曾担任世界银行公司治理顾问，深交所公司治理顾问，亞洲开发银行的中国银行改革治理顾问，香港政府财经事务局公司治理项目顾问。
阚治东：中国创业投资行业和证券行业的领袖人物，众多财富神话的缔造者。1990年，创立并担任申银万国证券公司总裁。1999年，创立并担任深圳创新科技投资集团总裁。2005年，创立并担任东方现代产业投资公司总裁。先后投资培育上市企业70多家。
特邀实战精英经典案例分享和对话嘉宾：
◆张彬彬：现任德东和投资合伙人，曾任东方汇富投资董事总经理。具有8年项目管理经验以及4年企业并购重组和上市经验，在投融资策划、企业运营和商业战略方面有着独到的眼光、敏捷的嗅觉和跳跃的商业逻辑思维。英国ABERDEEN大学双硕士学位，英国注册金融师，曾任美国PHOENIX 公司亚太区项目经理、IBM（英国）企业战略合作事业部项目经理。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-03-26至2011-03-27 在 上海 举办的 2011中国经济大转型：企业如何转型？
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排