如何建立有效的内部控制制度
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-01-20至2011-01-20 在 深圳
学员对象：企业风险管理人员、内审人员和财务人员
费 用： 1200元
【培训对象】
企业风险管理人员、内审人员和财务人员
【课程收益】
【课程大纲】
2008年6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》。《规范》自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行，鼓励非上市的其他大中型企业执行。这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动，标志着我国企业内部控制规范体系建设取得重大突破.本课程围绕着企业内部控制框架、内部控制制度设计等企业控制体系核心模块进行深入探讨，为学员企业内部控制建设提供实战性指导。
通过培训使学员获得以下收益：了解目前先进的内部控制理论和实践状况；掌握内部控制体系设计方法与实务应用；掌握风险管理的基本流程；熟悉风险管理技术方法在实际运用.
课程大纲
一、为何要谈内部控制
他山之石—巴林银行、中航油等企业启示
内部控制理论发展演变五阶段
我国内部控制推进进程
我国现行内部控制法规体系
二、内部控制体系概述
内部控制及其常见类型
内部控制原则、目标与作用
内部控制要素解析及其在管理活动中表现
三、内部控制在企业管理中应用
内部控制体系设计五项原则
内部控制体系设计四大依据
内部控制体系设计四大步骤
内部控制体系表现四种方式
内部控制制度设计实务与案例分析
四、内部控制的局限性
探讨：企业拥有健全制度后损失仍步频发生
内部控制体系固有的局限性
培训师介绍
授权讲师。高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验，服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括：中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺（中国）、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
曾老师出版的专著包括：《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-01-20至2011-01-20 在 深圳 举办的 如何建立有效的内部控制制度
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排