采购管理培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-06-18至2011-06-19 在 上海
学员对象：主要针对采购部经理、主管、采购员以及相关部门的人员
费 用： 1000元
【培训对象】
主要针对采购部经理、主管、采购员以及相关部门的人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益：
现代化生产方式对采购工作的要求
世界经济一体化与供应链再造
新的采购工作理念
新型的物料采购方式
采购职能与程序
培训大纲：
□现代化生产方式对采购工作的要求
世界经济一体化与供应链再造
新的采购工作理念
新型的物料采购方式
采购职能与程序
□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)
MRP、MRPII的生产和发展
MRP系统的工作程序
产品结构与零件的分解
MRP的编制原理和方法
NRPII与JIT(看板管理)
□工业企业MRPII实施情况与业绩评价
MRPII对采购、仓储管理的要求
工业企业MRPII实施的方式
工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题
MRPII实施业绩的评价
□采购批量的确定与控制
按需定量法(LOT—FORLOT)
经济批量法(EOQ)
周期订购批量法(FOQ)
A、B、C控制法
□采购价格核算和采购成本控制
价格、质量与服务的定量评审
采购批量变动与价格调整
供货商成本变动跟踪与采购价格的调整
□零库存及其实施途径
供货商(配套厂)的开发、选择与考核
供货商(配套厂)的开发策略与方式
供货商(配套厂)选择应考虑的因素
供货商(配套厂)考评的标准和方法
□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
合同签订的谈判技巧与谈判程序
协作配套合同的条款
签订协作配套合同应注意的问题
协作配套合同纠纷的防范与处理
□采购与企业内部关系的协调
附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准
培训方式：
专家讲授、研讨、角色扮演、案例分析、小组讨论、活动体验。
培训师介绍：
培训师会按当时培训老师的课程安排所决定，参加培训者也可指定某个培训老师来给及培训，我们会根据情况决定培训老师的安排。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-06-18至2011-06-19 在 上海 举办的 采购管理培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排