高绩效团队建设
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-02-10至2011-02-15 在 济南
学员对象：企业管理者
费 用： 2000元
【培训对象】
企业管理者
【课程收益】
【课程大纲】
课程大纲
第一部分 对高绩效团队的期待
• 团队：高绩效组织的基石
• 团队的5P要素
• 团队和群体的区别
• 团队的类型
第二部分 团队的发展阶段
• 成立期
• 动荡期
• 稳定期
• 高产期
• 调整期
第三部分 如何锻造领导力
• 团队目标从那儿来
• 制定目标的原则
• 确立目标的程序
• 将目标转化为详细的计划
• 建立目标控制系统
第四部分 培育团队精神
• 团队精神的内涵
• 团队凝聚力
• 营造互信的合作气氛
• 团队士气
第五部分 团队中的人际关系
• 人际关系的团队意义
• 影响人际关系的因素
• 人际关系六貌
• 利人利己的要领
第六部分 团队沟通
• 沟通——团队的最大隐患
• 有效沟通的原则
• 导致沟通障碍的原因
• 有效的反馈
• 化解异议
• 团队冲突处理
第七部分 团队激励
• 激励的信号
• 三种激励方式
• 有关需求的排序
• 了解员工的工作动机
• 对不同类型的员工进行不同的激励
• 批评的艺术
第八部分 提升团队执行力
• 什么是团队执行力
• 我们的团队为什么执行不力?
• 构成执行的核心要素
• 提升团队执行力的十大关键
第九部分 训练团队精英
• 创立学习型团队的若干理由
• 团队的绩效从那儿来
• 影响学习效果的四个因素
• 营造成长的环境
• 培育下属的PDCA循环
• 员工成长的五个层次
• 团队教练的几大技巧
第十部分 如何召开高效的团队会议
• 会议的三个阶段，七个过程
• 会前的计划、召开、扩展和结束
• 会议控制中的难题与对策
• 会议的追踪
第十一部分 团队决策
• 决策的制定过程
• 群体决策的优势
• 影响群体决策的因素
• 四种决策类型
• 改善群体决策的方法
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-02-10至2011-02-15 在 济南 举办的 高绩效团队建设
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排