目视管理培训
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2011-03-19至2011-03-20 在 上海
学员对象:企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
费 用: 1000元
【培训对象】
企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益:
帮助学员正确领会目视管理的内涵,掌握目视管理的推行要领,充分运用此种同时能满足视觉与听觉的管理方式,使管理变得具体化、生动化、活泼化,更激起员工对工作的兴趣热情。
课程大纲:
一、目视管理概要
1.什么是目视管理
2.目视管理的好处
3.目视管理的辅助工具
4.目视管理的方向与做法
二、实施目视管理的注意事项
三、目视管理推行要领
1.仓储管理的目视管理
2.工模治具与设备的目视管理
3.采购与外包的目视管理
4.生产与品质的目视管理
5.安全与目视管理
四、目视管理应用技巧
五、实施目视管理的步骤
六、实施目视管理改善案例研讨
培训方式:专家讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验。
培训师介绍:
培训师会按当时培训老师的课程安排所决定,参加培训者也可指定某个培训老师来给及培训,我们会根据情况决定培训老师的安排。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2011-03-19至2011-03-20 在 上海 举办的 目视管理培训
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排