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大客户的管理与销售

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2004-10-23至2004-10-24 在 广州

学员对象:

费  用: 1800元

【培训对象】

【课程收益】

【课程大纲】

我们80%的销售额,

   来自20%的大客户。

谁赢得了大客户,

谁就在商场中稳操胜券!

●课程配方:

  大客户管理高手,是怎样炼成的——

秘笈一:“火眼金睛”:怎样发掘大客户?

秘笈二:如何将大客户纳入理想轨道?

秘笈三:如何与大客户建立起战略伙伴关系?

秘笈四:与大客户打交道,如何运用与众不同的销售技巧?

秘笈五:成功的大客户销售经理什么样?

大客户管理高手,从《大客户的管理和销售》课程中炼成。

●课程大纲:

★Part 1: 大客户管理(KAM)

√什么是KAM? √80/20 原则的作用

√KAM的产生对销售方式的影响 √寻找真正的Key Account

★Part 2: 客户导向的销售

√ 什么是客户导向的销售 √客户导向销售方式与传统销售技巧的区别

√客户社会类型测试与分析( 4 Social style )

√不同社会类型的沟通方式 √建立客户档案体系

★Part 3: KA的销售过程

√大客户信息收集与分类 √为大客户制订发展目标

√建立大客户管理战略及计划 √顾问式的销售行动√成效回顾

★Part4: KAM的销售技巧---顾问式销售拜访

√从分析客户的购买过程开始 √在不同阶段如何推动销售

√定位陈述 √帮助客户寻找真正的目标( 4 步骤 )

√跨越鸿沟 √呈现方法

√轻松缔结 √成为顾客的发展顾问--- 使用决策工具

√不要成为客户的供应商,而是战略伙伴

●讲师简介:

【吴鸿】:GEC授权培训师,曾在多家著名跨国企业任职销售代表,销售经理,培训经理,具有丰富的销售、管理和培训经验。曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练。

吴老师的授课风格:培训内容结构严谨,条理分明,授课形式多样,亲和力强,通过展示、大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的

●课程对象:

销售管理人员、销售主任、销售经理、营销人员

●授课形式:

讲授、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学

●会务报名:

  1. 报名时间:即日起至2004年10月22日

  2. 报名方式:电话登记->发出会务确认函->转帐报名(或凭确认函现场交费)

  3. 费用:1800元/人(此费用包括课程费、讲义费、午餐费及茶水费)

  4. 报名电话:020-38796418 传真:020-38798627

5. 网址:www.futurehrm.com E-mail:futurehrm@126.com

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2004-10-23至2004-10-24广州 举办的 大客户的管理与销售

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc