供应链核心基础与流程架构
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-01-15至2011-01-16 在 上海
学员对象：制造业、流通业、服务业、能源业、IT业等从事企业实务运营的中高层管理人员，各级政府从事政府资源管理和政府行政管理相关工作的干部；凡从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户
费 用： 2800元
【培训对象】
制造业、流通业、服务业、能源业、IT业等从事企业实务运营的中高层管理人员，各级政府从事政府资源管理和政府行政管理相关工作的干部；凡从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户
【课程收益】
【课程大纲】
培训受众：
制造业、流通业、服务业、能源业、IT业等从事企业实务运营的中高层管理人员，各级政府从事政府资源管理和政府行政管理相关工作的干部；凡从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。
颁发证书：
1、由中国企业联合会颁发统一印制的《企业管理岗位资格证书——注册供应链管理师（高级）资格证书》；
2、由美国供应链管理专业协会颁发的《Certified Supply Chain Manager》；
3、“653”工程证书——根据国家人事部印发的《专业技术人才知识更新工程（“653工程”）实施方案》
学员受益：
1、培训体系完整、科学实用，在提高理论系统性的同时，更注重学员素质和实际技能的培养，学员经过培训，能快速地适应企业的需要，实现素质的提高；
2、建立终生学习资源，拓展人脉资源，共享中国企业联合会、美国供应链管理专业协会精英学员网络；
3、参加国际供应链高峰论坛并有机会成为嘉宾；
4、在专业杂志发表论文；
5、享受著名专家关于供应链方面的咨询和服务；
6、注册供应链管理师培训认证各地培训单位还将定期举办专题研讨会，让学员有机会交流经验。
课程收益：
培养系统掌握各行业产业链规划设计、供应链系统运作及经营管理的资源优化配置等管理实践技能；
熟练应用供应链系统评估标准以及供应链管理的先进技术与方法；
培养能够独立负担供应链管理技术和运作实战工作的应用性、复合型的企业运营高级管理人才。
项目简介：
随着全球化经济一体化的到来，21世纪的市场竞争已不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。然而，各个行业及众多企业所组成的供应链网络极其复杂，每个网络中不同企业以及这些企业中不同部门所涉及的各类供应链管理相关流程都极为重要又有极大的不同。到底什么样的企业可以来制定行业中的游戏规则？到底什么部门可以牵头负责协调企业内部的物流、商流、资金流、信息流管理流程？到底什么样的人才能够担当如此重要的角色？……
带着这些困扰企业很久的核心问题，全球领先的美国供应链管理专业协会以中国圆桌会旗下的“供应链世界培训中心”为平台，依托CSCMP权威供应链流程标准，结合CSCMP高级注册供应链管理师课程体系，邀请国内外顶尖供应链专家，结合中国本土企业供应链发展现状，最新打造了“供应链核心基础与流程架构”高级培训课程。该课程不仅融合了国际领先的供应链流程标准体系，更融合了中外供应链流程管理成功与失败的案例与国际最新供应链管理方法与工具。无论是国企、外企还是私企，无论是制造业、贸易流通业还是现代服务业，无论是高级职业人还是企业家，相信参加过该课程培训的学员都可以用学到的方法与工具直接指导自身的工作实践，并感受到前所未有的收获与价值！
供应链中的物流、资金流、信息流、商流是企业生存发展的命脉，负责供应链战略与流程架构的人是把握企业命脉的人，更是企业商战决胜的重要角色。欢迎您本次供应链核心基础与流程架构高级培训课程！
注册供应链管理师（CSCM高级）简介：
CSCM的全称为“注册供应链管理师”（Certified Supply Chain Manager），是在国际供应链管理教育基础上发展起来的，使学员具有企业管理高级岗位资格认定的培训，对于从事企业运营管理环节各岗位的中高级管理人员很有意义。供应链管理是以企业内、外运营系统为研究对象，研究涉及各行业产业链规划设计、供应链系统运作过程的计划与控制，以及经营管理的资源优化配置等管理实践领域。供应链管理在国外已经有五十多年的历史，是21世纪世界七大新兴学科之一。源于泰勒的科学管理，发展至今它融技术和管理于一体，是一门以系统效率和效益管理为研究目标的学科；供应链管理适用的领域不仅包括生产制造型工业企业，更广泛的应用于能源、零售分销、交通物流、服务、商业、IT业等乃至应用在军事和政府整个社会的运营管理系统。
中国企业联合会和美国供应链管理专业协会是首批开展供应链管理认证的领导机构，具有国际供应链管理教育和高层经理培训的经验。针对CSCM的教学特点，设立专业的管理体制，制定专业的招生方案和培养计划，聘请国内外优秀师资，将最新的管理学知识、最快的竞争趋势和最佳的解决方案凝聚在各门课程之中，旨在培养有良好职业道德、较强的开拓创新能力、掌握系统的现代管理知识、适应国际竞争的高技能、高素质管理人才。
本培训已被纳入现代管理领域专业技术人才知识更新工程（“653”工程）。该工程作为推进人才强国战略的重要工作之一，被列入国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要。“653工程”计划从2005年到2010年，在现代农业、现代制造、现代管理、信息技术、能源技术等5个领域，开展专项继续教育活动，重点培训300万名紧跟科技发展前沿、创新能力强的中高级专业技术人才。（浦东新区目前正在计划推出对此类高端人才个人所得税补贴政策）
课程体系
1、供应链核心基础与流程架构：
（1）供应链概念、特征与内涵
（2）全球供应链管理系统的结构
（3）供应链的计划、采购、库存控制
（4）供应链的交付与回收
（5）供应链战略规划
（6）供应链职能管理
（7）供应链流程架构策略
（8）供应链创新模式
2、供应链管理中的采购流程与战略：
（1）采购环境分析
（2）采购流程管理
（3）采购与供应组织管理
（4）供应链资源管理与采购战略
（5）供应链环境下的供应商管理
（6）采购绩效评估
（7）采购成本管理
（8）定购活动控制
（9）进向物料控制管理
（10）采购风险管理
（11）国际采购与电子采购
3、供应链视角下的生产与库存：
（1）供应链制造战略规划
（2）企业计划系统
（3）供应链管理高级计划
（4）企业制造资源计划
（5）协同计划、预测和补给(CPFR)
（6）精益制造与敏捷供应链
（7）总量库存管理
（8）供应链中的不确定性与库存控制
（9）物料控制绩效评估
（10）电子商务与虚拟供应链
4、供应链理念下的交付与实施：
（1）企业经营目标与供应链战略
（2）企业物流控制与供应链竞争
（3）以客户为中心的物流服务策略
（4）供应链网络设计
（5）订单管理与信息系统
（6）延迟策略与物流增值服务
（7）实物配送与电子商务交付
（8）售后服务与仓储管理
（9）如何管理3PL与4PL
5、《全国专业技术人才知识更新工程现代管理领域公需教材》
考试体系：指定专业考试机构（ATA）在全国实施统一考试。考试时间为3个小时，总分100分。
6、《全国专业技术人才知识更新工程现代管理领域公需教材》——国家“653工程”专用教材
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-01-15至2011-01-16 在 上海 举办的 供应链核心基础与流程架构
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排