现代设备综合管理暨设备管理创新高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-01-14至2011-01-16 在 苏州
学员对象：企业设备和生产主管，科长/室主任、部(处)长、部门经理、厂长、副总等；负责设备部门人事管理、绩效考核以及设备管理与维修知识技能培训的业务主管；事业单位设备处(科)长及相关人员；设备、生产主管；设备管理
费 用： 2480元
【培训对象】
企业设备和生产主管，科长/室主任、部(处)长、部门经理、厂长、副总等；负责设备部门人事管理、绩效考核以及设备管理与维修知识技能培训的业务主管；事业单位设备处(科)长及相关人员；设备、生产主管；设备管理
【课程收益】
【课程大纲】
培训对象：企业设备和生产主管，科长/室主任、部(处)长、部门经理、厂长、副总等；负责设备部门人事管理、绩效考核以及设备管理与维修知识技能培训的业务主管；事业单位设备处(科)长及相关人员；设备、生产主管；设备管理工程师及相关业务骨干。
培训费用：2480元/人（食宿可统一安排，费用自理）,三人以上可九折优惠。
课程前言：
现阶段我国的设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度，很多企业虽然拥有了先进技术设备和大量资金投入，但与之格格不入的是对设备的落后管理方式，依然给企业带来高浪费、低效率、低效益等困扰。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心定于2010年12月在上海举办现代设备管理高级培训班，使学员学习到先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一步推动广大企业应用先进管理思想理论和技术手段，以切实提高设备管理的有效性和经济效益。
课程目标：
1、系统学习设备管理理论，更新现代企业设备综合管理的理念和方法
2、解决现实中设备前期管理、使用管理、设备维修等方面的问题
3、提高企业管理水平，保证企业可持续发展
课程价值和意义：
全面系统的认识设备管理，全过程、全方位了解目前设备管理中所面临的问题，更新现代企业设备综合管理的理念和方法，探讨设备管理未来发展方向和模式，学习解决问题的实践方法，以更好的解决现实中设备前期管理、使用管理、设备修理等方面的问题。从而更好的落实企业的生产任务，完成企业目标，保证企业可持续发展。
培训内容：
-)企业设备管理概述
1．企业设备管理的发展与改革(简介)
2. 新时期企业设备管理面临的新形势与新思路
二)企业设备综合管理
1.前期管理的主要内容和方法
2.设备使用管理主要内容、维护与TPM、润滑、检查与监测、故障管理
3.设备修理的分类及修理方式的比较与选择及设备的改造与更新
4.网络技术在设备管理中的应用(CPM)，网络技术的内容与优化分析
三)企业设备管理与可持续发展
1.设备管理与安全生产，
2.设备管理与节约资源能源
3.设备管理与保护环境
讲师介绍：
从事管理科学与工程、设备管理、质量管理方向的教学和科研的博士、教授、博导；博士点“设备工程与管理”带头人；中国设备管理协会理事；国家自然科学基金评审专家……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-01-14至2011-01-16 在 苏州 举办的 现代设备综合管理暨设备管理创新高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排