TTT国际职业培训师标准教程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-01-21至2011-01-23 在 上海
学员对象：企业经营管理者，职业教育培训人士，人力资源工作者，销售（市场）经理，行政系统各级管理人员。
费 用： 4800元
【培训对象】
企业经营管理者，职业教育培训人士，人力资源工作者，销售（市场）经理，行政系统各级管理人员。
【课程收益】
【课程大纲】
学习对象：企业经营管理者，职业教育培训人士，人力资源工作者，销售（市场）经理，行政系统各级管理人员。
课程目标：
【您决不能错过TTT的八大理由】
由权威的国际职业训练协会（IPTA）颁发 [国际职业培训师资格证书]
获得本课程终身免费复训机会*
切实有效地提升培训师职业技能，加速迈入百万价值培训师行列
从此加入IPTA认证培训师社交圈，与万余名认证学员相伴成长
被收录于“刘子熙职业训练技术研究院”导师资源库，拓展推广平台
获得进阶授权导师班报名优惠，轻松踏入顶级事业导师殿堂
塑造超级公众感召力，举手投足，尽显职业风范
家庭、事业、人际关系，TTT会带来精彩改变？敬请期待！！！
课程内容：
一、TTT职业导论：道可顿悟 事须渐修
TTT核心心法
首善——请注意
乐从——有道理
对接——我发现
区分——是这样
感召——来！！！
分享——让我们一起
TTT释义与TTT定位
教育和培训的区别
TTT训练核心：
学员有悟——培训主体
老师善化——培训主导
课堂能应——培训主场
培训师的职业角色：
编——培训课程的设计者
导——培训活动的组织者
演——培训内容的表达者
培训师的能级
培训师——能工
专业培训师——巧匠
职业培训师——明师
课堂呈现能力
表达力——通觉
挑战力——反思
变通力——角度
创新力——组合
洞察力——细节
感召力——投入
TTT学习要领：说时似悟 对境生迷
投入多少，收获多少
参与多深，领悟多深
未曾经历，不成经验
敞开心扉，方有心得
二、TTT基础：形神兼备 收放自如
呈现心法：真性情 平常话 身边事
培训师的自我管理：
怯场测试
怯场化解
压力人格模式
压力分散法
培训师职业能力养成模型
培训师的专业风范——身手步、看听说
身形 手势 步法
眼法：触诀、罩诀、贴诀
听法：场意识和反馈
说法：吐归、含咬、断连、抑扬、轻重、缓急
培训现场规划和环境优化
场地布置与设备定位
灯光、音响和温度的调节
训练工具应用
培训师职业形象管理
三、TTT专业表达：粗枝大叶 妙趣横生
表达心法：探究本源 反思常识
课堂讲授模型
导入：龙首——先声夺人
纲要：猪肚——脉络层次
演绎：虎背——纹理修饰
资源：豹腰——适切有力
收结：凤尾——回味无穷
专业表达技巧：
图、表、数、字的运用
提问与应答技巧
精彩点评之道：润、切、塑
情理并茂
脱口秀
瞬间排比
四、TTT编导艺术：你想我讲，我说你要
编导心法：万物皆着 我之色彩
课程开发原则
内容设计
设计切入点
发掘价值点
抓住关键点
找到问题点
把握兴奋点
培训行为配置
时间线
内容线
演示线
活动线
效果线
让问题成为训练线索
素材的搜集与运用
多素材主题论证——信息球
素材主题演绎
审角度
析素材
定框架
破主题
展论述
结观点
课堂讲授配置
主明线——缺不得
主暗线——有更好
辅明线——求充分
辅暗线——保丰富
标准教案的基本模块
课堂演示稿本
培训师讲解稿本
学员应用讲义
课堂随堂讲义
培训资源提要（夹片）
备用资源库
培训行为配置表
职业培训师培训行为的配置
课堂讲授的配置——做厚讲薄，定活两便
主明线——缺不得
主暗线——有更好
辅明显——求充分
辅暗线——保丰富
常用训练形式和训练方法
五、TTT进阶：学习忘我 应用无他
职业心法：本色做人 角色做事
培训效果深化
吸引学员的技巧
激发学员参与的技法
互动气氛的营造
课堂掌控
非常态学员管理
课堂掌控对策
培训时间安排
评估反馈——四级评估模型
反应层评估——观察学员课堂反应
学习层评估——检视学员学习结果
行为层评估——考核学员工作表现
结果层评估——衡量组织绩效提升
TTT的最高境界
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-01-21至2011-01-23 在 上海 举办的 TTT国际职业培训师标准教程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排