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教导型组织模式——企业精神建设的系统模式

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-02-18至2011-02-20 在 深圳

学员对象:董事长、总裁、总经理。

费  用: 28000元

【培训对象】

董事长、总裁、总经理。

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2011年01月21-23日 上海

2011年02月13-15日 北京

2011年02月18-20日 深圳

培训费用:28000元/人

培训对象:董事长、总裁、总经理。

课程目标:

管理决定企业利润 精神决定企业寿命

企业长青的秘密究竟是什么?无它,唯精神尔。

从IBM“把信念像教会一样制度化”,到花旗银行的“信仰产生动力”,以精神的力量驱动企业的持续发展,是卓越企业的必由之路!

企业精神的极致是信仰。信仰如头顶上的明灯,让所有人都自觉地奋力向前;信仰是团结的源泉,困难越大人心越齐。魄力、机遇、资金,只能帮助企业荣耀一时,只有建设强大的精神体系,才能让企业永远扼住机遇的脉搏,永不止步。

所以,21世纪的卓越企业,必定是那些具备持续赢利能力,并有着坚定信仰的企业!

打造一个有前进信仰的企业,应是每个企业家的追求!

课程内容:

第一模块(3天) 心灵管理

(治天下必先治已,治已者必先治心;得天下者必先得人,得人者必先得心)

1.如何洞悉组织管理的终极秘诀

2.如何洞悉人性,营造组织积极快乐的心灵环境

3.如何赢得员工的心,提升组织的凝聚力

4.如何焕发员工工作激情,倍增工作效率

5.如何提升企业家及组织的情绪管理

6.如何唤醒心灵深处爱的力量

7.如何塑造组织良好的习惯

8.如何运用心灵管理工具阅人、识人、选人

第二模块(3天) 思想管理

(透过挖掘企业家的原始创业思想,进而厘清愿景、使命与价值观,形成组织思想的高度一致性)

1.如何让员工把工作当事业

2.如何明确组织的愿景

3.如何理清你的价值观,建立组织核心价值准则

4.如何永葆企业家的创业激情

5.如何激发组织强大的使命感

6.如何掌握造梦及贩卖梦想的能力

7.如何洞悉组织统一思想的方法

8.如何运用思想管理工具去高效“管”人

第三模块(3天) 行动管理

(让你成为教导型企业家,教导员工,激发热情、启迪智慧,在达成目标的同时,让组织成员不断成长,进而培育出强劲的行动力)

1.如何掌握组织管理的精髓,成为教导型企业家

2.如何实现企业学校化,领导导师化

3.如何掌握教导的关键能力,塑造教导型领袖魅力

4.如何整合运用心灵管理及思想管理的工具

5.如何运用教导力提升组织整体的战斗力

6.如何营造育人、留人的教导型组织氛围

7.如何持续打造团队凝聚力的方法

8.如何保障你的企业基业长青

分3次,集中训练9天,学习实践3个月,强大的学习跟进系统,真正让学员从知道到做到!

真正适合中国本土企业家,3个模块收获36套让组织成员自动自发达成目标的实用工具和108个方法!

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-02-18至2011-02-20深圳 举办的 教导型组织模式——企业精神建设的系统模式

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc