中层干部管理技能训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-01-19至2011-01-20 在 苏州
学员对象：中高层干部、基层干部及公司各部门主管
费 用： 1980元
【培训对象】
中高层干部、基层干部及公司各部门主管
【课程收益】
【课程大纲】
课程时间：2011年1月19-20日
地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
费用：1980元/人
课程目标：
强化主管核心能力，掌握工作教导技能；强化领导沟通能力，正确处理职场关系；提升现场作业管理技能；完善自我、突破业绩。
课程时数：
二天
课程内容：
一、角色认知
·永恒的话题---什么是管理
·管理的演进
·管理者常犯的几个毛病
·管理的创新
二、优秀管理干部必须具备的能力
·优秀管理干部必须具备的能力
·成功管理的8项准则
·训练自己成为一名优秀的管理干部
三、制度的设计与执行
·制度设计应遵循的五项原则
·执行力弱的六大原因
四、有效沟通篇
1、沟通过程
2、基本沟通技巧
·聆听技巧：如何成为一个好“听众”
·有效的发讯技巧-----表达
3、成功沟通八大准则
4、沟通综合游戏
五、员工激励篇
·关注你的员工
·员工动机的影响因素
·激励的核心：公平观
·期望理论
·麦当劳----关于激励的应用
六、领导统御篇
1、领导实践的变迁
·与生俱来的领导特质
·你更关心人或是关心生产？
·LPC问卷
·追随者的素质
2、时间管理，常被忽视的领导艺术
3、“法、术、势”与个人领导风格
七、结束语：课程总结
讲师介绍：
沈老师 复旦大学MBA，曾在台湾受训人力资源管理课程，亦曾在上海交通大学接受人力资源经理高级研修班的培训。长期从事人力资源经理工作，累积了大量的实战经验。沈老师作为日本产业训练协会授证讲师，在中坚干部MTP课程方面有很深的造诣，另擅长于人力资源管理方面的课程，所授课程实用有效，效果颇佳，学员在学习过程中充分领悟课程概念和掌握实用技巧。
曾服务过的客户：豪雅光电、明基电通、华苏塑料、友达光电、博世汽车、三星电子、西门子电器、中国电信等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-01-19至2011-01-20 在 苏州 举办的 中层干部管理技能训练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排