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BMGI精益六西格玛绿带培训课程

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-01-24至2011-03-11 在 上海

学员对象:企业工程师,质量管理人员;生产管理人员;研发人员;有兴趣学习精益六西格玛的企业生产流程负责人 ;未来的企业生产管理领导人

费  用: 25000元

【培训对象】

企业工程师,质量管理人员;生产管理人员;研发人员;有兴趣学习精益六西格玛的企业生产流程负责人 ;未来的企业生产管理领导人

【课程收益】

【课程大纲】

BMGI精益六西格玛绿带培训专注于提供实践操作的六西格玛知识与工具体系,着力培养绿带学员的实际项目执行能力与应用恰当工具的能力。在绿带的知识库里,既包含了六西格玛D-M-A-I-C的构架,还囊括了能直接产生效益的精益工具,同时还创新性地融入了BMGI领先的创新能力发展模块与项目推进的关键技巧。

BMGI精益六西格玛绿带培训为学员提供最合理,最关键的知识体系,为各类型的改善项目提供支持与引导。学员接受的全面绿带培训包括:

全面理解两大最佳成功流程改善系统:精益与六西格玛的方法论,以及结合二者优势的实践工具与知识体系;

根据绿带所掌握的知识构架,学习如何界定,领导并实施D-M-A-I-C项目和精益的“改善活动”,并且在预定的时间里完成项目目标;

六西格玛改善的实践经验与工具,如绘制流程图,确定项目范围,价值流图的绘制和分析技能;

创新能力模块,项目推进技巧分享,赋予学员创新、高效管理,支持与动员项目小组的能力。

BMGI精益六西格玛绿带培训旨在培养数据驱动的优秀精益六西格玛实践者。

实践互动的学习大纲帮助学员在结束培训时,理解更全面,加强在真实的项目中应用能力;

资深黑带大师授课,将深厚的改善项目领导功底传递给学员,实现学力与能力质的飞跃;

独家elearning在线学习工具,提供多项在线课程辅导与案例练习、模块测试及课题问答,实现全方位学习,飞跃式进步;

与时俱近、紧跟创新浪潮,全球最新更有效的LSS课程架构DMAII(Innovation)C,另LSS功效倍增,改善效益更显著。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-01-24至2011-03-11上海 举办的 BMGI精益六西格玛绿带培训课程

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc