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TTT高级研修班---国际通用标准课程开发[第9期]

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2010-12-17至2010-12-19 在 上海

学员对象:培训师,内训师等

费  用: 6800元

【培训对象】

培训师,内训师等

【课程收益】

【课程大纲】

TTT高级研修班---国际通用标准课程开发[第9期]

【培训导师】刘子熙

【培训价格】6800元/3天

【培训地点】上海

【培训时间】2010年12月17-19日

【目标学员】

人力资源培训负责人、企业内部培训讲师以及兼职讲师,课程开发相关人员。

【培训特色】

国际通用:国际职业训练协会IPTA授权的国际领先的课程开发标准教程。

内容权威:采用国际通用标准模板,国际著名跨国公司广泛应用。

实用性强:提供国际通用课程开发的标准流程,内容权威化设计的行动指南、大量实用性开发工具和表格,配合内容演绎形式选择的标准化模型,使训练方法具有有效性、适切性、针对性、高弹性。

有效训练:三天训练采用标准教程展示,学员现场问题解决,学员自主开发课程现场点评,互动研讨,促动提升。

【课程目的】

通过本次职业训练学员能够有效运用课程开发中开发思想,开发工具、开发方法。掌握标准化的课程开发流程,熟练掌握课程开发的技术和技巧,有效处理课 程开发过程中的难点、疑点和重点,做到科学合理地开发和配置企业的各类型课程,同时能运用各种训练方法和演绎形式,让企业课程精彩纷呈。

课程大纲

【课程内容】

第一部份:知识管理与课程体系建设。

知识管理与企业发展

开发与培训的关系

企业培训管理发展阶段

培训体系建设

标准课程体系建设

课程体系建设的核心要素

标准课程开发的关键流程

年度培训计划制定的核心要素

第二部份:需求调查与课程目标设定。

1、培训的基本过程

2、IMPAC培训模式

3、不同战略的培训需求

4、企业战略风格与员工类别结合

5、专门项目专家

6、标准课程开发培训需求分析关键

员工培训需求的预估表

确定培训需求

培训需求调查5W

培训需求分析

培训需求调查询问

培训需求分析模型

培训需求分析方法比较

标准课程培训需求确认

7、培训目标的设定

标准课程培训目标

标准课程的培训目标等级

第三部分:课程内容与培训全程设计

1、标准课程开发方式选择原则

2、标准课程开发项目计划

3、标准课程开发内容取向

4、标准课程内容设计要领

5、培训内容与形式规划

提炼精华理念

重建课程内容

配置培训行为

创新训练说法

整合演绎素材

6、培训效果和学员反应预测

第四部份:课程确认与试讲评估修订

标准培训课程的确认

培训项目评价指标

试讲讲授评估

标准课程讲授模块示意图

导入龙首

纲要脉络

演绎纹理

资源劲道

收结凤尾

第五部份:通用课程之标准教案版本

1、课程教学授课计划

2、内容配置\行为配置表

3、课堂演示文件(PPT)

4、学员\资源手册

5、讲师讲解手册

6、随堂讲义(补充资料)

7、资源库(备用素材)

8、学员练习手册

9、考核方案和考试题库

第六部份:课程评估与培训效果转化

1、标准课程评估模式

简单模式

前后模式

多重模式

对比模式

2、培训效果综合评估

反应层评估

学习层评估

行为层评估

结果层评估

效果层评估

3、考核方式设计

学习过程中的考核方式设计

学习内容掌握程度考核方式设计

训后应用考核方式设计

4、培训成果转化

5、自我管理模式与自我管理战略

培训师介绍知识管理与企业发展

开发与培训的关系

企业培训管理发展阶段

培训体系建设

标准课程体系建设

课程体系建设的核心要素

标准课程开发的关键流程

年度培训计划制定的核心要素

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2010-12-17至2010-12-19上海 举办的 TTT高级研修班---国际通用标准课程开发[第9期]

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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