职业经理人的七个习惯
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2010-11-25至2010-11-26 在 苏州
学员对象：企业相关人员
费 用： 1580元
【培训对象】
企业相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程目标：
七个习惯培训所带来的效果
对自己的行为和态度负责，而不是推卸责任或埋怨别人；
努力完成工作，实现目标，并且顾及到他人的感受；
平衡生活的各个方面，保持整体效能；
鼓励团队的创新精神 ；
集中精力于力所能及的事情；
建立积极乐观的工作氛围；
为团队完成任务提供持续的支持；
将合作团队紧密团结在一起；
确保团队具有方向感和目的感
高效能人士的七个习惯培训的效果体现在个人层面、人际层面、管理层面和组织层面四个层面。高效能人士的七个习惯首先作用于个人层面，因为培训首先改变受训学员处理个人和人际之间的问题的思维模式，从而帮助受训学员产生积极变化。这种积极变化因为组织内越来越多的学员接受七项修炼的原则并付之于行动当中而不断扩大，从而影响到组织的管理层面和组织层面。
课程对象：
企业相关人员
课程时数：二天
课程内容：
基本原则
七个习惯的简介
品格与做人技巧
领导力的四个层面
持续成熟模式图
收获的法则
原则，思维和流程
效能的原则
建立和衡量信任
习惯一：主动积极
认知被动反应,培养主动积极的反应
扩大你的影响圈
成为有利于他人和自己的中间环节
做出有意识的选择
习惯二：以终为始
建立个人和组织的使命宣言
用目标指导行为
学习成功的“拥有,行动和成为”步骤
习惯三：要事第一
集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
学习区分和平衡重要性和紧急性
根据个人的角色和目标制定周计划并每天付诸于行动
习惯四：双赢思维
寻求有利于双方的解决方案
学习怎样运用双赢思维的四个方面
理解双赢协议的要素以及怎样运用
习惯五：知彼解己
开处方前先诊断
理解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通
学习同理倾听的技巧
习惯六：统合综效
发现统合综效的含义
运用双赢思维和同理倾听去实现统合综效
学会尊重差异
学会怎样合作从而实现长期的成功
习惯七：不断更新
发现平衡即实现高效能的关键
确定生理的、心智的、心灵的和情感方面不断更新的目标并努力实现它们
讲师介绍
林老师：华东师大统计学学士、心理学硕士。十多年的心理咨询师，英国学壶英式管家、国家旅游局专家。上海立方同和环境科技有限公司总经理，上海白玉兰滨海度假村总经理，新上海国际物业管理有限公司总经理，华东师范大学MBA客座教授，上海旅游高等专科学校客座教授。
擅长课程：《职业人士的心理健康》、《现代人的心理健康》、《情绪与压力管理》、《我们为谁工作》《中层的锻造》、《商务礼仪》
辅导客户（均三年或以上的企业摘录）：华东师范大学、上海旅游高等专科学校、上海旅游局培训中心、香港中旅、山东鲁能集团、中山饭店、西安诗曼、江苏悦达集团、联华超市、上海宝隆集团、山东景芝集团、金能集团等客户
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2010-11-25至2010-11-26 在 苏州 举办的 职业经理人的七个习惯
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排