DISC行为特征分析认证
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2010-10-22至2010-10-23 在 广州
学员对象：本课程适合希望学习与提升DISC理论应用能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等。
费 用： 7800元
【培训对象】
本课程适合希望学习与提升DISC理论应用能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：10月22-23日广州
培训费用：7800元/人（含培训费，教材费，茶点费等）
课程对象：本课程适合希望学习与提升DISC理论应用能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等。
课程内容：
风靡全球的DISC理论，一经公布便引起轰动，其在行为特征分析方面一直处于世界领先地位。然而，在工商领域的应用与实践过程中，我们经常遇到以下问题——
如何利用DISC行为分析方法了解个体心理特征
如何利用DISC理论服务于企业管理
如何利用DISC分析为合适的岗位发现合适的人
针对以上问题，我们特邀托马斯国际资深培训讲师黄莉佳女士，与我们一同分享《DISC行为特征分析》的精彩课程，讲述如何利用DISC行为分析方法去了解个体心理特征、行为风格、沟通方式、激励因素、优势与局限性、潜在能力等，从而帮助管理者将DISC方法运用于人才的选、育、用、留，实现人职匹配、有效管理、培养与规划。
课程收获：
陈述心理学测试的背景
运用职务分析的使用和程序
描述PPA的施测与信度效度
课程安排：
一、理论背景介绍
1、心理学测试的背景
2、PPA理论解释及测试
二、DISC理论介绍
1、影响四种行为风格的来源
2、分析可以观察到的行为差异
3、了解对于不同行为风格个体的激励因素以及对组织的价值与局限性
三、因素分析
1、角色扮演
四、图表解释
1、定义图表
2、比较图标差异
3、实践
五、结构
1、特殊图像分析
2、实践及提问
六、案例分析
七、职务要求分析
1、职务分析的使用和程序
2、案例分析
3、案例操作
八、管理战略方案的制定
九、PPA的施测与信度效度
十、团队分析及案例分析
十一、托马斯商业应用
1、案例学习
2、课程总结与反馈
讲师介绍：黄莉佳
实战经验：
她在中高级人才培训方案设计和实施及员工发展计划方面有着丰富的专业经验，具有符合企业发展需要的战略思维，能够根据企业需求整合资源。曾为众多知名企业提供培训和人力资源管理方面的咨询及解决方案，在所经历的多个项目中，她所策划的项目针对性强、逻辑思维严密、效果显著，受到企业普遍认可，获得高度好评。近年来，她多次参与人力资源行业论坛及峰会的重要课题演讲，作为主讲者在多期专业讲座、研讨会、沙龙活动中提供专题分享，赢得了众多学员的盛赞。
授课特点：善于进行案例讲解和分析，授课风格脉络清晰，亲和力强。
主要课程：DISC行为特征分析认证、从行为分析到素质模型/人才测评、慧眼识人-评价技术、核心员工保留与激励……
服务客户：中海油、中国移动、费森尤斯、箭牌、腾讯……
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2010-10-22至2010-10-23 在 广州 举办的 DISC行为特征分析认证
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排