九型人格与用人之道
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2010-10-30至2010-10-31 在 广州
学员对象：企业管理者，渴望全面提升自我、提高人际技巧、透视性格、掌握自己命运的职场人士
费 用： 2800元
【培训对象】
企业管理者，渴望全面提升自我、提高人际技巧、透视性格、掌握自己命运的职场人士
【课程收益】
【课程大纲】
授课时间：10月30-31日
课程费用：2800元/人
适合对象：企业管理者，渴望全面提升自我、提高人际技巧、透视性格、掌握自己命运的职场人士
它很玄乎，却是科学；它很流行，却很古老！
九型人格：最古老的管理智慧，最科学的性格占卜，最先进的读心法术。
它是一把破译性格密码的钥匙，解析人性，开启成功之门。
作为来源于2000多年的古老智慧，它将帮助你了解自己个性的优势与局限，知晓如何突破自己个性局限，如何发挥自己个性优势，超过事业高原，向更高事业顶峰发展；另一方面，还可以增强对人性的洞察力，做到人尽其才，知人善任，提升领导力，建立优胜团队。
《九型人格与用人之道》演变至今已经成为美国斯坦福大学MBA课程的研修科目，并广泛地被可口可乐、惠普、AT&T、诺基亚、通用汽车等世界500强公司应用于企业管理与员工培训。它既是一个深入了解自己和他人的工具，又是一个易学易懂的有效企业管理工具。
1. 学习收益
通过学习本课程，您将能够：
认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质；
了解自己个性的优势与局限及突破的方向；
改善自我的人际沟通模式，提升管理效能和领导能力；
增强对他人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；
提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；
有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队；
有效地推动销售和更好地为客户服务。
2. 课程特色
讲师在培训过程中，活跃流畅，充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学，善于理论与实际结合，在心得与大家分享的同时，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。
本课程系统介绍了九型人格立论的基础，深入剖析了九种不同的性格行为表现和深层心理机制，指出了每种性格在工作中的表现以及提升的方向。
3. 课程大纲
第一章：九型人格的起源
1. 九型人格起源
追溯自公元前2500年以前。 相传它发源于苏菲教派，用以开启教众的灵性。
2. 九型人格的学习禁忌
不当使用这套学说有一定的危险性！
3. 九型人格的学习态度
4. 九型人格的记忆重点
第二章：九型人格基本理论
1. 神奇的九芒图
2. 九型人格三大智慧中心
以心部为中心的“心中心”：喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意。
以脑部为中心的“脑中心”：喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作。
以腹部为中心的“腹中心”：喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作。
3. 九型人格的局限（盲点）
4. 九型人格效率发展的三个层面
第三章：九型人格型格辨析
1. 第二型：博爱型
有爱心，感情丰富，占有欲强，主动，体贴
2. 第三型：实践型
自我肯定、有竞争心、自恋、怀有敌意
3. 第四型：自我型
有创意、浪漫、情绪化、独特、最怕别人的批评
4. 第五型：思考型
求知、喜欢思考创新、做人做事有自己的观点、注重私人的空间
5. 第六型：谨慎型
忠诚稳重、小心翼翼、处处提防、保守、钟情自己熟悉的事物
6. 第七型：享乐型
乐观、好动、最怕沉闷、讨厌等待、主意多多、喜欢保留多个选择
7. 第八型：权威型
自信，果断，顽强，爱支配，冲动
8. 第九型：和谐型
满足，平和，接纳，不专心，豁达，随和
9. 第一型：改进型
有原则，追求完美，爱批判，只有“对”和“错”
第四章：九型人格的的整合与分解
1. 九型人格的整合（轻松时）
1上7 2上4 3上6 4上1 5上8 6上9 7上5 8上2 9上3
2. 九型人格的分解（受压时）
1－4－2－8－5－7－1
3－9－6－3
第五章：九型人格与人际沟通
1. 如何与不同型号的人沟通
腹中心沟通要点
心中心沟通要点
脑中心沟通要点
2. 不同型号之间上下级的相处
第六章：九型人格型格识别要诀
1. 九型人格深层动机及表面手法分析图
2. 九型人格识别与判断四步要诀
望：观察身体语言，特别是眼神
闻：听被观察者的习惯用语
问：问生活习惯
切：以三大中心与表面手法作为识别与判断的切入点
3. 九型人格型号访谈
4. 学员感言摘录
福达集团 梁先生
收获是多方面的，主要归纳为两点：
1、学习用简单有效的方式来探寻自己内在的行为动机；
2、获得非常实用的工具和技巧来提高团队管理能力和增进人际交流的艺术。
诺信数控 喻女士
本次学习获益匪浅，帮助我提高选拔人才时的鉴别能力，真正做到知人善用。
壳牌石油 陈先生
讲师认真敬业，整个授课过程张驰有度，深入浅出，学习气氛活跃，形式灵活，能充分调动学员互动学习参与积极性，使专业内容能便于学员在实际生活工作中运用受益。
满堂红 薛女士
从九型人格中学到对不同的人要运用不同的方式对待，以后在工作中能更好的运用九型人格管理团队。
5. 讲师简介
叶老师
国内九型人格学专业培训导师
国际教练联合会（ICF）授权讲师
GEC（中国）专职讲师、AACTP培训规划师
2002年开始从事培训行业
总培训课时约3000课时，培训学员约达5000人次
曾任职全国渠道经理、销售经理、培训经理、GEC（中国）高级经理，在国内某大型企业担任过管理要职，具有丰富管理和培训经验，7年以上培训行业经验，先后接受The American Association for the Certification of Training Program等著名机构的系统专业训练和PTT、TOP-TTT的训练。对九型人格、素质管理、教练技术、企业团队建设进行了全面的研究，具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。叶老师一直关注人性的研究，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练。
曾服务客户：沿海集团、中国移动、中国联通、招商银行、东风本田、武钢集团、光明乳业、百事可乐、中冶连铸、武汉晨报、湖北长机科技、岱嘉电器、武汉邮政、顺驰地产、武汉群光、科锐电器、TCL光电等200多家知名企业。
6. E-learning辅助教程
《九型人格与领导力》
讲师：陈浪
国际九型人格学专业培训导师，国际企业教练协会注册企业教练，国际身心语言程序学NLP执行师
课程简介：
第一部分：九型人格的概述
性格与领导力、九型人格的起源和应用
九型人格立论的基础、九型人格的结构和分类、学习九型人格的禁忌
第二部分：九型人格的解析 （每部分解析九型中的一种性格）
性格素描——形象气质——行为表现——深层动机
性格变化——代表人物——领导风格——领导力提升
第三部分：九型人格的内圣之道
性格与命运、心智模式突破与自我超越
九型人格对自我修炼的启示、领导力的内圣之道
第四部分：九型人格的外王之道
从一则寓言看九型人格的应用、九型人格的精神：理解和爱心
九型人格在企业管理中的应用、九型人格的选人用人之道
九型人格的激励下属之道、九型人格的推动销售之道
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2010-10-30至2010-10-31 在 广州 举办的 九型人格与用人之道
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排